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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    新时期国有企业加强工会工作的对策建议

    杨昌尧
    155-156页
    查看更多>>摘要：工会工作在国有企业治理中发挥着重要作用.进入新时代,国有企业工会工作面临着新任务、新期望和新要求.在此背景下,工会应成为推动国有企业高质量发展的重要力量,发挥好企业与员工的桥梁纽带作用.通过夯基固本,加强以工会章程为中心的企业工会制度建设;通过服务中心,助力企业规范经营;通过健全工作体系,夯实工会工作基础;通过培育优秀文化,创新工会工作方式.

    国有企业工会工作对策建议

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    新形势下国有企业加强新闻宣传工作的对策探讨

    杨雅惠
    157-158页
    查看更多>>摘要：国有企业做好新闻宣传工作,可以帮助企业营造积极正面的形象,增强企业的凝聚力,对企业综合竞争实力的提升具有重要的促进作用,也有利于国有企业内部营造积极向上的工作氛围.本文针对新形势下国企加强新闻宣传工作的对策进行了深入探讨,希望能够帮助企业提升社会影响力,更快更好发展.

    国有企业新闻宣传工作对策

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    企业加强班组文化建设的路径探讨

    卢翱
    159-160页
    查看更多>>摘要：企业文化是企业发展的灵魂,也是企业提升软实力的核心力量.班组文化是企业文化的重要组成部分,也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉,它包含着企业的核心价值理念,呈现出属于企业特色文化的企业精神,形成一种特殊且富有底蕴的文化形象.本文围绕企业班组文化建设,分析了企业加强班组文化建设的重要性,并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨.

    企业班组文化建设路径

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    企业化改革背景下地勘单位组织文化重建策略探讨

    李明阳
    161-163页
    查看更多>>摘要：在企业化改革的大背景下,我国地勘单位在组织文化建设上仍面临诸多问题,比如缺乏系统性的组织文化建设规划、文化价值取向模糊、未及时根据环境变化对组织文化进行调整、缺乏对外部导向文化价值的关注等等.对此,本文从员工和组织层面,讨论了重建组织文化对推进企业化改革的重要性,并在此基础上就如何重建地勘单位组织文化提出了几点建议,包括建设以外部导向型价值为主导的组织文化、寻求目标导向价值与市场导向价值的平衡状态、创建支持性的工作环境、营造创新性和竞争性兼具的工作氛围等.

    地勘单位企业化改革企业文化

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    轨道交通行业房产税计缴难点及其对策建议

    宋倩
    164-166页
    查看更多>>摘要：轨道交通线网资产体量巨大、种类繁杂、专业性强,根据现有房产税文件规定难以准确地界定应税范围和计税基础,缴纳线路资产房产税存在一定的现实困难.例如,无统一固定资产分类标准和组资规则、应税资产范围和原值界定存在困难、房产税从租从价范围和原值以及应税时点确定存在困难等等.轨道交通运营具有准公益性特点,全国地铁城市运营收入与全口径成本严重不匹配,呈实质性亏损状态,鉴于轨道交通行业房产税计缴存在诸多难点,建议上级主管税务部门在已出台适用轨道交通的土地使用税优惠减免政策基础上,参照铁路运输企业,出台适用于轨道交通的房产税优惠减免细则.

    轨道交通行业房产税房产税计缴难点对策

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    发行集团数字化转型路径研究

    兰梅
    167-169页
    查看更多>>摘要：随着数字技术的飞速发展和广泛应用,数字经济时代已经来临.对于从传统新华书店改制而来的发行集团来说,企业应顺应时代潮流,抓住市场变化带来的机遇,加快企业转型升级.本文从发行集团数字化转型的企业层面、市场层面和国家层面的必要性出发,结合数字化转型的机制分析,提出了加快上层建筑搭建、加强意识形态转变、巩固消费者主导地位和注重内部管理平台建设等转型路径,以推动发行集团数字化转型的进程,促进发行集团高质量发展.

    发行集团数字化转型企业转型

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    电网企业供应链产业化商业模式设计研究

    井伟杨宏彬周耀
    170-173页
    查看更多>>摘要：为响应国家战略部署与国网公司政策要求,电网企业实行了供应链产业化举措,整合仓储、检测资源,成立一体化专业的供应链服务公司,但由于尚未形成成熟的商业模式,目前还难以支撑产业化发展的要求.为此,本文基于商业模式有关理论,将公司定位为全方位智慧供应链服务专家,提供基础设施建设集成、供应链业务流程外包、智能装备制造、供应链咨询、供应链金融等专业服务,确立平台能力、资源能力、产品与服务三大核心资源能力,设计了基础服务、平台抽佣、增值服务、广告位收益四种盈利方式,旨在形成贴合电网企业供应链产业化业务实际的商业运作模式.

    电网企业供应链产业化商业模式

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    行业新形势下房地产企业加强成本控制的对策探讨

    叶玉茹
    174-176页
    查看更多>>摘要：自全球新冠肺炎疫情暴发以来,房地产销售情况不佳,全国房地产开发投资增速出现连续下滑的趋势.对此,房地产企业应加强成本控制、提升经济效益,特别是要深入剖析成本控制工作中的现存问题,制定有效措施,以降低企业资金投入,保证企业的生存和发展.为此,本文对行业新形势下房地产企业成本控制问题进行了深入探讨,并提出了相应对策,以供参考.

    新形势房地产企业成本控制对策

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