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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    传统皮卡经营的限制因素分析——以福特皮卡在美国市场的经营为例

    吴晛莉
    62-64页
    查看更多>>摘要：皮卡车在美国很受欢迎,以福特F-150为代表,是美国近45年来最畅销的汽车之一.在中国,皮卡也因越野性能强、既不缺失舒适性又动力性十足等特点逐渐受到国人的关注.本文运用归纳法进行定性分析,首先,以福特皮卡在美国市场的经营为例进行案例研究,进而分析得出传统皮卡的商业模式中的内部和外部限制因素.对于内部限制因素一方面,致使融资产品带来的信贷损失限制了盈利能力;另一方面,大型设备、不完善的物流系统和低效的劳动力限制了准时制造,同时也限制了车企对市场的响应速度;对于外部限制因素,一方面,由于国家政策对汽车排放的限制日趋严格,皮卡制造商需要在混合动力汽车甚至零排量汽车的研发上投入更多资金;另一方面,汽车行业竞争激烈,SUV、电动皮卡等替代品给传统皮卡带来了很大的威胁.最后,本文探讨了传统皮卡能否突破这些限制,以及根据美国福特皮卡车面临的市场困境对我国皮卡车制造企业的启示提出了一些具体建议.

    皮卡车企商业模式内部限制因素外部限制因素

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    大型企业物资集中采购平台的构建与创新——以集团化船舶建造企业为例

    王承宏
    65-67页
    查看更多>>摘要：近年来,我国船舶制造业蓬勃发展,产业升级同步推进,船舶制造业的核心竞争力提升不仅包括船舶制造技术提升,还包括产业供应链管理水平的提升.为此,大型船舶建造集团大力推进造船用物资集中采购平台的搭建,设立专职的物资公司负责物资平台的搭建与运营,现行的物资采购平台已通过电子商务平台而建立,集团内船舶建造企业借助电子商务平台实现了物资采购信息化,规范了采购议价行为,进而推进物资采购的降本增效,有效防范发生廉洁风险.随着产业链整合升级的集成度不断提升,船舶制造业全产业链的供应链数字化、智能化、服务性的管理要求随之提升.本文结合船舶建造过程中对物资集中采购平台提出的新要求,着重探讨了兼具物资采购、信息共享、专业服务功能的物资集中采购模式,如何通过功能性提升,有效推动供应链整合优化,实现产业链增值服务,提供专业化的咨询服务,构建供应链智能管理.

    集团化船舶建造企业集中采购平台创新发展

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    国资监管体系下公司负净资产股权转让案例分析

    颜一兰董娟罗玲玲
    68-70页
    查看更多>>摘要：本文主要分析T公司旗下全资子公司香港公司转让其所持有的墨西哥公司1％股权给T公司.针对墨西哥公司净资产为负的情况,基于对国资监管体系的研究,墨西哥公司1％股权最终以1元人民币对价,合规地协议转让给了T公司,同时将交易带来的战略、财务等方面影响进行了分析.

    1元股转国资监管关联交易合规

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    互联网时代粉丝经济变现模式研究

    张荣赫
    71-73页
    查看更多>>摘要：随着互联网的不断发展,粉丝经济已经成为一种主流业态.现阶段,针对粉丝经济的研究多集中在粉丝经济现状等领域,而对不同变现渠道的定量分析相对较少.因此,本文以模糊评价的方式获取数据,在对不同变现渠道的影响指标权重计算的基础上对其闭环价值进行了评价,并给出了相应的发展建议,以供参考借鉴.

    互联网时代粉丝经济变现模式闭环价值

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    基于PEST和SWOT模型的国有企业数字化转型现状分析及对策建议

    倪振昊
    74-76页
    查看更多>>摘要：本文运用PEST模型从宏观环境的视角分析了国有企业数字化转型的必要性,运用SWOT模型分析了国有企业数字化转型的现状,并阐述了国有企业数字化转型中的优势和劣势,提出了推动国有企业数字化转型的对策建议,以供参考借鉴.

    新时代国有企业数字化转型人力资源管理对策

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    钢铁企业"一体多翼"耦合模式产业链的探索与实践

    首钢京唐钢铁联合有限责任公司
    77-82页
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    基于平衡计分卡原理的委托管理模式下酒店管理层绩效考核体系研究——以BMH酒店为例

    金国建
    83-85页
    查看更多>>摘要：委托管理模式下的酒店在经营中如何有效地通过绩效考核机制激励管理层,降低委托管理产生的代理风险,实现企业长远、健康发展具有重要的意义.本文以BMH酒店为例,分析委托管理模式下酒店经营的特点,利用平衡计分卡的原理,构建了一套全权委托管理模式下的酒店管理层绩效考核体系.通过将每个维度的绩效考核指标设定和分解为几个具体指标,更加准确地体现和发挥了绩效考核评价在现代企业管理中的目标导向和激励作用,推动了酒店治理结构的不断完善,促进了酒店向高质量发展的转型.

    绩效考核平衡计分卡委托管理酒店

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    国有企业绩效考核中存在的问题与改进对策探讨

    周扬
    86-88页
    查看更多>>摘要：在新形势下,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,国有企业要立足自身、苦练内功,提升管理水平,实现国有资本保值增值.完善的绩效考核管理可以为企业的转型发展提供内生动力,对于提升企业管理水平具有重要的意义.加强国有企业绩效考核管理,充分发挥绩效考核的激励约束作用,已成为国有企业管理中需要重点推进的工作.本文结合实际情况,分析了国有企业绩效考核管理工作现状及存在的问题,从完善绩效考核制度、优化绩效考核指标体系、加强中长期激励机制建设、深化考核结果运用四个方面提出了相应的对策,以供参考借鉴.

    国有企业绩效考核激励机制问题对策

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    企业人力资源管理中增强激励机制效能的路径探讨

    苏传慧
    89-91页
    查看更多>>摘要：人力资源管理是推动企业发展的核心力量,它既能优化企业的资源配置,还能在一定的程度上提升企业的市场竞争价值.当前,企业为了最大限度地挖掘人力资源管理的效能,在实践中不断探索新模式和新方法,激励机制就是最常用且最有效的一种方式.因此,企业在经营生产建设过程中应充分发挥激励机制的作用,最大限度地发挥人才的价值,创新人才管理理念,加强人才队伍建设,进而促进企业的高质量发展.本文首先对激励机制的概念进行了简述;其次对企业人力资源管理中激励机制的作用进行了分析和归纳;最后提出了现代企业人力资源管理中增强激励机制效能的路径,以供参考借鉴.

    激励机制人力资源管理现代企业作用路径

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    基于销培一体化的企业培训管理理念及模式构建

    李政
    92-93页
    查看更多>>摘要：后疫情时代的到来促进了社会服务经济的发展,体验经济浪潮正势不可挡地席卷全球,以用户体验转型为目标的新一轮商业模式革命已经开始.在此背景下,场景化培训管理理念和模式获得了更大的发展空间.为此,本文将零售终端营销培训案例作为研究对象,提出了销培一体化对策,以助推营销业务的加速发展.

    培训管理模式场景化培训销培一体化

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