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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    网约顺风车市场的经济法规制

    乔君灿
    53-54页
    查看更多>>摘要：在网约顺风车给公众带来便利的同时,也伴随着自身的问题,如市场准入条件严苛、消费者利益保护不到位等.本文以经济法的视角切入,在从经济法层面对其进行规制时,提出在经济法规制体系的设计中应注重激励准入制度,对其准入标准适当放宽,建立共享经济平台特定经营信息披露制度,构建有利于网约顺风车发展的经济法制度.

    网约车市场顺风车激励准入制度

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    基于二维码数据平台的青年船员"互联网+"管理模式研究

    谈轶群
    55-56页
    查看更多>>摘要：二维码是用某种特定的几何图形按一定规律在平面分布的黑白相间的数据符号信息,可以通过图象输入设备或光电扫描设备自动识读并实现信息自动处理."互联网+"是互联网思维的进一步实践成果,也是为改革、创新、发展提供广阔的网络平台.青年船员由于工作的特殊性,呈点多线长、高度流动分散的格局,通过传统管理模式已难以及时掌握青年的静态以及动态信息.本文介绍了如何利用二维码的功能和互联网的平台优势,借助当代青年船员常用的通讯工具以及网络信息化的生活和工作方式,通过大数据来实现对青年船员的"互联网+"管理模式,从而凝聚青年、引导青年、服务青年.

    二维码互联网+青年船员

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    短视频发展现状及其对策研究

    李言言陈婷王春舒
    57-58页
    查看更多>>摘要：随着互联网与移动智能终端的普及,网络社交与娱乐成为了互联网产业发展的主要方向之一,在此背景下,短视频产业应运而生,短视频已经成为了我国网民的主流娱乐方式之一.然而,随着短视频产业的不断发展,其自身所存在的种种乱象又使得短视频行业的发展举步维艰.在拥有了庞大的用户基数后,如何克服行业发展过程中所存在的各种困难,保持良好的用户粘性,成为每个短视频平台都无法回避的问题.本文根据相关文献与调查数据,结合我国互联网大发展的时代背景,总结我国短视频发展的现状,探究我国短视频的发展模式和变现模式,并且针对短视频行业目前所面临的发展困境进行研究,并且为短视频行业的发展问题提出了解决方法.

    短视频变现模式创作模式发展困境

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    互联网+环境下的智慧酒店及其发展对策

    谢君
    59-60页
    查看更多>>摘要：进入互联网时代,传统酒店业需要改变思维,进行智慧化创新.本文有针对性地探讨了在"互联网+"环境背景下的智慧酒店建设,分析了存在的问题并提出了应对策略,为智慧酒店的发展提供了思路.

    互联网+互联网思维智慧酒店

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    电子商务对工商管理的影响及对策探究

    汪丽娟
    61-62页
    查看更多>>摘要：随着信息技术的发展,电子商务的模式不断升级,电子商务已经越来越成熟.现代人的工作和生活已经离不开电子商务,它改变了人们的生活习惯,已经成为人们生活中必不可少的一部分.对企业来讲,电子商务可以为企业节约成本,提高工作效率,产生更高的利润,但同时电子商务也改变了企业的经营模式、管理方式、发展方向等等.本文主要分析了电子商务给企业工商管理带来的影响,并提出了有效的应对策略.

    电子商务工商管理企业发展

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    互联网招投标交易平台财务管理问题及对策分析

    江涛
    63-64页
    查看更多>>摘要：随着我国招投标行业的快速发展,传统的招投标模式逐渐转型.招投标行业需要结合互联网技术,创建互联网招投标交易平台.利用互联网招投标交易平台可以降低招投标业务成本,保障交易行为的透明度,从而进一步规范招投标市场的秩序.但是,目前互联网招投标交易平台的财务管理存在着很多问题需要解决.本文分析了互联网招投标交易平台存在的财务管理问题,并且提出针对性的财务管理对策,以进一步推动我国招投标行业健康发展.

    互联网招投标交易平台财务管理管理问题管理对策

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    基于不同管理模式偏好的新生代销售人员激励影响因素研究

    黄子琪
    65-69页
    查看更多>>摘要：保险行业作为销售主导的行业,如何做好对人数众多的销售人员,特别是对新生代销售人员的管理显得尤为重要.基于此,本课题建立了新生代销售人员管理的变量模型,研究团队文化,追随等特质,指令式管理模式,授权式管理模式,参与式管理模式与教练式管理模式对新生代销售人员管理激励效果的影响.本研究得到的有效样本为414例,男性与女性销售人员各占53.1％与46.9％,出生于1989-1994年的样本数量最多(264;63.8％),研究对象的学历基本集中在大专和高中及以下(56.8％,29％)且绝大多数为普通销售人员(72％).研究结果表明,性别与指令、教练式管理模式均存在着相关性关系(bothP<0.001);受访者目前职务与团队文化(P=0.000),指令(P<0.005)、参与(P<0.005)、教练式(P=0.000)管理模式均有显著相关性;而出生日期、文化程度、工作年限与六项因素间均无显著相关性(All P>0.05).多因素回归分析显示,团队文化(B=0.199,P<0.001),授权(B=0.344,P<0.001)、教练(B=0.321,P<0.001)、指令式(B=0.180,P<0.001)的领导风格,对新生代销售人员的激励有正向作用,而参与式管理模式(B=-0.224,P<0.001)对新生代销售人员的激励有负向作用.因此,对于外勤团队而言,发展授权式、教练式、指令式的管理方式及营造积极团队文化对新生代销售人员及以此为主要成员的团队健康具有重要意义,也是迈向国寿企业家的良性循环之路.

    销售人员激励管理模式

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    基于零工经济模式的企业人力资源管理创新研究

    李迪
    70-71页
    查看更多>>摘要：零工经济这种全新的用工模式与传统雇佣大相径庭,它在为企业人力资源管理带来如降低用工成本、强化人才匹配等机遇的同时,挑战也随之而来,如传统人力资源管理模式将难以适用,工作责任的归属、劳动关系的认定、劳动权益的保障等问题亟待解决.本文认为企业应当设立考核制度提高准入门槛,设置绩效奖励激发积极性,平台应当建立评价机制加强诚信监督,政府应当尽快完善法律法规保障合法权益.

    零工经济传统雇佣人力资源管理

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    三项制度改革背景下国企绩效管理体系的构建——以大型国有企业G集团为例

    陈红梅
    72-76页
    查看更多>>摘要：为进一步贯彻落实深化国有企业改革的要求,提升国有企业发展动力,提高国企经济效益与社会效益,本文以绩效体系搭建为着力点,以G集团为案例样本,探究三项制度改革背景下如何有效构建绩效管理体系.提出通过发挥绩效的"指挥棒"作用,实现"三能"机制,提升企业竞争力.

    三项制度改革国有企业绩效管理体系

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    人工智能对企业人力资源管理的挑战及对策研究

    彭璐
    77-79页
    查看更多>>摘要：人工智能方兴未艾,引起了企业界、学术界的关注,各国纷纷出台促进人工智能与产业融合的政策,给企业带来了新的契机和挑战.人工智能不同于传统的机器取代人,且随着人工智能学习能力的加深,应用领域的扩展,这种影响更加复杂.因此,企业人力资源管理必须用新的视角来应对人工智能.本文在梳理有关学者对人工智能对劳动力就业均衡和劳动力结构的影响方面研究的基础上,将这些研究成果运用到分析企业人力资源管理面临的人工智能挑战,并提出了应对策略,给人工智能影响下的企业人力资源管理提供参考借鉴.

    人工智能人力资源管理对策

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