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期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    浅谈网络对青少年的负面影响及对策

    杨莹雪
    90-91页
    查看更多>>摘要:如今网络的发展越来越迅猛。网络与我们息息相关,不管是在生活上,还是学习工作上都对我们有很大的帮助。但是网络也有对我们不利的一面。本文着重的谈一下网络对青少年这个群体产生的负面影响,接着对这种现状进行分析,从多方面进行说明,针对这些问题采取相应的对策,从而引导青少年能正确的对待网络活动。

    网络青少年负面影响对策

    浅谈事业单位公开招聘存在的问题及对策

    谢媛媛
    91页
    查看更多>>摘要:事业单位公开招聘在我国已经实行多年,形成了公平、公正、公开的人员选拔机制,对事业单位人员整体素质和综合素养的提高起到了非常积极的作用,为事业单位的发展作出了很大的贡献。然而事业单位公开招聘推行过程中,依然有很多问题的存在。

    事业单位公开招聘问题对策

    浅谈南水北调运行期绩效管理

    张琳琳
    92-93页
    查看更多>>摘要:绩效管理是人力资源管理的核心环节,绩效管理的理念和方法正在被越来越多企业所采用。南水北调运通水行期注重绩效管理的各个环节的制定与实施,通过绩效管理提升员工的职业技能。本文从绩效管理概念出发结合相关人力资源管理相关知识,对南水北调中线运行期绩效管理的基本程序、实际应用以及对南水北调长距离调水单位的战略意义进行阐述,突出运行管理期绩效管理的科学性与重要性。

    人力资源管理运行管理绩效管理

    浅析人力资源与经济发展的关系

    王文波
    93-94页
    查看更多>>摘要:在21世纪,人才是决定经济发展的重要力量。人力资源不仅是知识的储备,更是经济动力的后备支持,很大程度上决定了区域的发展水平,是增长的源泉之一,所以要积极的进行深度和广度的开发。本文分析了目前发展中出现的问题,提出了具体的解决对策,更加深刻的理解二者之间的关系,为社会更好的发展提供保障。

    人力资源经济发展相互关系

    论新形势下我国导游队伍建设现状及应对策略

    魏日程丛喜蒋潞王晋...
    94-95页
    查看更多>>摘要:21世纪以来,中国旅游业全面发展繁荣,已经确立了世界旅游大国的地位。导游是旅游业发展的核心要素之一,中国的导游队伍建设存在的问题仍然很多。本文通过对我国导游队伍建设的现状及存在的问题进行研究分析,提出几点有针对性的策略。

    导游现状问题策略

    酒店会计内部控制探析

    陈松源
    96-97页
    查看更多>>摘要:随着我国经济发展进入新常态,第三产业消费需求逐步成为主体,而第三产业中旅游业的迅猛发展使得酒店行业的竞争越来越激烈,使其进入到机遇和挑战并存的新态势。如何让酒店在激烈的竞争中稳定发展,便成为了酒店管理者重点思考的问题。由于酒店会计工作在酒店经营管理中占据重要地位,酒店会计内部控制工作便成为了酒店管理的重点。本文将从酒店会计内部控制的现状入手,分析其面临的问题,并提出建议和策略。

    酒店会计内部控制现状策略

    试论专业技术人员的激励与发展

    杨培兴王瑶
    96页

    谈酒店财务制度

    蔡丽博
    98页
    查看更多>>摘要:现代酒店管理过程中,财务方面的管理尤为重要。酒店的管理人员要根据酒店的规模,制定合理的管理制度。为了提升酒店的获利能力,必须加强酒店的财务制度,加大监管力度,来实现更多的利润。本文将从酒店的财务制度种类、酒店财务制度的相关内容、酒店财务制度的流程及酒店财务制度的优点几方面加以阐述。

    财务制度成本管理财务管理会计核算

    高职酒店管理专业学生核心职业能力研究

    姜玲玲
    99-100页
    查看更多>>摘要:近些年来,高职院校非常关注学生们的职业核心能力的培养,本文将从高职酒店管理专业学生核心职业能力的研究现状出发,找出目前我们高职院校酒店管理专业学生们需要掌握的核心职业技能,进而提出一套适合我院酒店管理专业学生核心职业能力培养的考核评价的方法。

    高职酒店管理专业核心能力

    浅谈薪酬激励在企业人力资源管理中的有效运用

    岳东伟
    100-101页
    查看更多>>摘要:在现代企业人力资源管理中,薪酬激励制度的应用具有重要意义,是激发企业成员内在动力的有效手段。本文首先对薪酬激励制度的应用价值进行分析,探讨目前企业人力资源管理中薪酬激励存在的问题,进而提出几点改进对策,以期促进薪酬激励在人力资源管理中的有效运用。

    薪酬激励人力资源管理有效运用策略