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张成刚

半月刊

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四川省成都市人民南路四段11号省科技6楼

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    对推行全面预算管理强化企业内部控制的几点思考

    韦怀德
    14-14页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是企业内部控制的重要内容，也是企业内部控制管理工作有效展开的重要途径。加强企业内部控制是提升企业竞争力的关键，本文从全面预算管理对强化企业内部控制的重要作用、存在的问题以及策略3个方面思考分析推行全面预算管理强化企业内部控制的重要性和方法。

    全面预算管理内部控制企业

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    企业行政管理的特点与要求分析

    刘晶晶
    15-15页
    查看更多>>摘要：企业行政管理是现代企业的中枢神经系统，是企业极为重要的管理工作，对于确保企业顺利、有效进行计划、生产以及营销等工作具有极其重要的意义。随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，以及现代企业制度的建立，企业行政管理工作形式及内容也发生了很大的转变。本文主要介绍了企业行政管理的基本概念及主要内容，分析了企业行政管理的基本特点及主--求。

    企业行政管理内容特点要求

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    价值链成本管理在房地产项目中的应用

    王法
    16-16页
    查看更多>>摘要：在成本管理理论向前发展的道路上，战略成本管理理论的提出起到了非常重要的用用，提供了新的研究和应用方向，但是如何在实际应用过程中实现战略成本管理？依靠的工具又是什么？这些问题都是企业在生产经营管理活动中需要解决的问题，在不断的摸索和实践中，学者以及企业管理者提出的价值链理论成为了解决以上问题的答案。对于企业的日常生产经营活动，其实质表现为消耗资源来企业创造价值。也可以理解为，企业的生产经营活动中成本的消耗与价值的创造是相辅相成的。如果我们将企业的生产经营活动看做一种价值活动，那么我们所谓的成本管理又可以理解为价值活动的管理。房地产项目的建设周期同城比较长，涉及到各类成本，而房地产项目的成本管理更是企业取得利润的关键因素。因此，本文从价值链成本管理的理论出发，简要分析如何在房地产项目中应用价值链成本管理的思想。

    价值链成本管理战略成本

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    模块化制造、顾客亲密度与企业大规模定制

    牛浩
    17-17页
    查看更多>>摘要：在经济全球化不断深入发展的今天，科技水平在不断向前进步和发展，社会生产力水平不断提高，市场竞争愈加激烈，消费者的需求由单一变得较为多样。同时，企业外围的政治、社会环境等也发生了非常剧烈的变化，这些变化为市场需求带来了更多的不确定性，对企业的生存和发展提出了新的要求。企业为了提高其在市场中的竞争力，需要引进更加先进的生产技术和管理方法。模块化制造方式能够在满足消费者个性化、定制化需求的同时实现大规模生产。本文从大规模定制能力的角度出发，构建了模块化制造与大规模定制能力之间的关系模型，从产品模块化和工艺模块化两个方面来研究模块化制造对大规模定制能力的影响，同时，提出了顾客亲密度的调节作用。

    模块化制造产品模块化工艺模块化大规模定制能力

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    企业财务管理与企业发展

    邓海燕
    18-18页
    查看更多>>摘要：当前的市场竞争愈演愈烈，对企业来说也是一个挑战。因此，企业一定要做好财务管理，以便符合市场的高要求，能持续发展下去。本文将详细阐述加强财务管理的措施，促进企业长远发展。

    财务管理企业发展措施

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    企业财务内部控制制度现状探讨

    黄琦
    19-19页
    查看更多>>摘要：现在，企业的内部控制管理发生了很大变化，我们一定要健全内部会计控制制度。一些企业的内部控制薄弱，致使我国经济活动中出现了提供虚假信息、隐瞒重大事实甚至违法法，而导致这些问题的出现与我国内部控制体缺失相关。

    企业内部控制财务

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    五星酒店餐饮大众化经营之道

    田媛
    20-20,5页
    查看更多>>摘要：随着国际金融市场波动的加剧，中国几年的经济增长速度放缓，这对中国的五星级酒店餐饮业有着一定的冲击。加之从2012年底开始实行的“厉行节约，反对浪费”的政策，更加影响了我国五星级酒店餐饮业的发展。在新的经济形势下，酒店餐饮业的发展，面临着巨大的机遇和挑战。从酒店管理的角度和现阶段普通消费者的消费需求出发，寻找对于酒店餐饮业未来发展的大众化经营策略。

    新经济形势酒店餐饮业大众化

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    加强企业现金流量管理的几项措施

    平静
    21-21页
    查看更多>>摘要：现金流管理作为企业管理的核心内容，相比较企业利润而言，现金流更能准确反映出企业的真实收益情况，因此，提高企业创造管理现金流的能力，不但能使企业的估值更高，也成为投资者对企业评估的标准之一。本文就从企业现金流量管理的重要作用入手，结合笔者多年的实践工作经验，对如何加强企业现金流量管理的具体措施进行了总结。

    现金流量措施安全高效

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    探讨企业财务管理弊端及对策

    程艳红
    22-22页
    查看更多>>摘要：财务管理问题在现在的中小公司监管起着举足轻重的作用。要想增强公司竞争力，同时要达到公司预期的经济与社会效益就要特别注意公司财务管理问题。现如今，很多企业领导者与经营者都存在着诸多问题。例如：对财务管理的淡薄意识，对财务的核算制度不是很完善等。所以，提高企业经济效益，必须发挥财务部门的职能作用，加强经济核算、严控成本支出。本文着重就财务工作中一些带有倾向性问题进行剖析。

    财务管理问题措施

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    信息化环境下企业内部控制研究

    金瑞昕
    23-23页
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