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商品储运与养护
商品储运与养护

徐文彩

月刊

1007-4538

spcy56@163.com

027-82619220

430019

湖北省武汉市江岸区黄孝河路特1号同安大厦3楼

商品储运与养护/Journal Storage Transportation & Preservation of Commodities
正式出版
收录年代

    以港兴贸加快枣庄沿运物流业发展

    黄传生
    25-27页
    查看更多>>摘要:近几年来,内河城市纷纷加大了对现代物流的研究,把港口物流建设放在十分突出的地位.我国加入WTO和枣庄段运河标准的提高,对今后枣庄沿运港口物流业的发展既存在着机遇,又面临着挑战.枣庄要抓住入世机遇,实现以港口为龙头的枣庄物流发展,必须引进国际、国内物流集团,加快基础设施建设,加大港口的扩建,创新体制、机制,尽快成为在内河舷运有较大影响的区域性物流集散地.

    港口物流经济发展

    基于Wincon8731的船舶设备远程监测系统的实现

    邵巍朱宏辉
    28-29页
    查看更多>>摘要:详细介绍了利用Wincon8731来构建船舶设备远程监测系统.用VB.NET语言来编写基于Windows ce.net平台的数据采集及处理程序,并通过iPush Server软件实现数据的远程交换,使系统具备了本地运算、本地存储、数据主动交换及远程程序更新等功能,最终实现了船舶设备的远程实时监测.

    Wincon8731iPushServer远程监测

    中小连锁企业共同配送模式探析

    朱鼎勋
    30-31页
    查看更多>>摘要:共同配送是解决物流合理化的重要手段.随着企业内外部条件和市场环境的日趋完善,中小连锁企业通过开展共同配送实现资源共享,可以提高配送效率和服务水平,降低物流成本,增强自身的竞争力.

    共同配送连锁企业物流

    C2C电子商务网上零售税收问题分析

    李元辉王海灵
    32-33页
    查看更多>>摘要:主要从C2C(customer to customer)电子商务网上个人卖家、C2C电子商务平台企业以及政府的角度分析了对C2C电子商务网上零售行为征税存在的问题,提出C2C电子商务网上零售税收的解决办法.

    电子商务C2C平台企业网上个人卖家

    连锁零售业冷链物流管控模式创新研究

    刘斌王雪松
    34-37页
    查看更多>>摘要:冷链物流管控模式创新是连锁零售企业实现低温食品安全目标的重要途径.在分析连锁零售企业冷链物流管控模式创新的必要性基础上,文中提出了冷链物流管控模式创新内涵和特征,并从理念、组织结构、技术、流程、人力管理五个方面概括了冷链物流管控模式创新的方法和内容,结合冷链物流管控模式创新在上海可的便利店有限公司的实践,说明了评价冷链物流管理模式创新的经济效益和社会效益指标.

    冷链管理创新食品安全零售企业

    冷链物流外包中的质量博弈分析

    陈娜
    38-40页
    查看更多>>摘要:通过构建并分析冷链物流外包中制造商与第三方物流提供商质量投入的几个博弈模型,得出尽管合作博弈均衡下的渠道总收益最大,但是第三方物流提供商更愿意采取主从博弈结构.

    冷链物流外包质量博弈

    运用模糊综合决策进行供应商选择

    丁岩峰金焕方芳
    41-42页
    查看更多>>摘要:供应链中供应商是否适合企业对到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣影响很大.利用模糊综合决策给出了选择供应商的一种简单易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性.

    供应链合作关系供应商模糊综合决策

    需求确定型多级库存优化模型研究

    李丹赵志坚
    43-45页
    查看更多>>摘要:多级库存管理对于企业来说具有重要的意义,在需求确定的情形下对库存模型进行了分析,建立了基于确定需求的多级库存数学模型,包括一个单目标模型和一个多目标模型,使供应链的效率得到了有效提高.

    多级库存供应链缺货率多目标规划

    基于供应链管理的建筑物料采购管理模式研究

    张素芬刘森峰
    46-48页
    查看更多>>摘要:文中从建筑施工企业传统建筑物料采购管理模式的弊端出发,利用矩阵分析法将建筑物料分为战略型、重要型、一般型和瓶颈型物料,相对应的将供应商分为战略型、重要型、普通型和技术型供应商,并结合供应链管理的先进理论,针对不同类型的物料进行了不同的采购管理模式研究.

    供应链管理建筑物料采购管理物料分类即时制采购

    强化采购管理降低医疗成本

    李树森王伟
    49-50页
    查看更多>>摘要:医疗采购是医院管理的一个重要方面,文中分析了目前医院采购供应链中存在的一些问题,提出改变信息流及缩短物流,优化采购供应流程,以达到降低医疗成本,提高医院竞争力.

    采购供应成本医院管理