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期刊信息/Journal information
商品与质量(科教与法)
商品与质量(科教与法)

张明华

月刊

1006-665X

kjyfbjb@qq.com

62070088-8805

100088

北京海淀区马甸七省大院吉林雪松宾馆8层

商品与质量(科教与法)/Journal SHANG PIN YU ZHI LIANG
查看更多>>关注政府的关注、关注百姓的关注、共筑质量信誉、美化人们生活
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收录年代

    浅谈如何做好建筑工程项目管理

    夏斯岗
    178-178页
    查看更多>>摘要:项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理知识体系包括:范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管理。建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

    建筑工程项目管理

    浅析市政道路沥青路面施工与质量控制

    徐宝琴
    179-179页
    查看更多>>摘要:本文结合广州市萝岗区广州科学城东部的12#市政道路及配套工程实践,以沥青路面施工过程质量控制为主线,主要从配合比、运输过程、确保质量的施工过程方法等展开讨论,以不断强化沥青道路路面施工质量。

    市政道路沥青路面施工质量控制

    浅谈建筑工程施工过程动态管理

    巩义玺
    180-180页
    查看更多>>摘要:从房屋建筑项目工程技术施工的管理的重要性和作用上考虑,施工体质的会审、项目工程施工阶段的技术管理、确立全责和项目竣工阶段的技术管理环节是建筑工程施工技术管理中的重要环节,本文就这几个问题进行了一系列的讨论,并且根据质量控制措施进行了简单的阐述。

    房屋建筑工程施工技术管理质量控制

    如何做好建筑工程安全管理

    张文亮
    181-181页
    查看更多>>摘要:在建筑工程施工过程中,受到各方面因素影响,对施工技术要求很高,存在很多的危险源。作为施工单位要采用安全措施,在保证施工质量的前提下,保证施工人员的人身安全。因此,本文首先分析了影响建筑工程施工安全管理的因素,接着提出相应的对策和建议。

    建筑工程安全管理影响因素

    关于建筑工程施工管理创新的思考

    李东浩
    182-182,184页
    查看更多>>摘要:建筑工程项目管理是一个极其复杂的管理过程,有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求,其目的主要是通过管理使项目的目标得以实现,因此,加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展的必要条件。

    建筑工程施工管理

    建筑工程现场施工管理探讨

    陈祖枝
    183-184页
    查看更多>>摘要:做一个合格施工管理者,除了有高素质的技能,更要有科学的管理,实行有目标的组织协调控制,做好班组组织工作和管理力度,注重良好的人际关系。这并不是一朝一夕就可以做好的事,靠的是在工作中要长期坚持不懈,持之以恒地做好。而且,建筑工程施工现场的管理是建筑企业管理水平的体现,也是整个建筑工程施工质量、成本控制的关键。本文通过对施工现场的材料、设备、人员、及质量等方面的管理,来对建筑工程的现场施工管理进行具体的探讨。

    建筑工程现场施工施工管理

    中国古典园林的美学思考

    蔡勇乔亚西
    185-185页
    查看更多>>摘要:中国古典园林是中华艺术的瑰宝,在世界艺术史中占有重要地位,它将中国传统文化与自然风光巧妙结合,传递了人与自然的和谐统一,更是中国美学的完美体现。本文就将对中国古典园林从美学角度进行探讨和分析。

    中国古典园林美学特点思考

    论建筑装饰施工项目成本控制

    王圆圆朱海花
    186-186页
    查看更多>>摘要:建筑装饰工程是在建筑的主体完工之后,对工程进行内、外的装饰装修的分部分项工程,是建筑工程的重要组成部分,装饰工程的质量直接影响到整个建筑工程的外观质量。重视建筑装饰工程就要从控制装饰工程的成本抓起,尽量降低施工成本,提高整体工程的效益,本文主要围绕装饰工程成本控制的意义,特点和原则及成本控制的具体措施展开讨论。

    装饰工程成本控制特点原则措施

    混凝土框架结构施工质量控制的探讨与研究

    任卫国
    187-187,189页
    查看更多>>摘要:随着经济的发展,建筑业已经成为我国国民经济中的支柱性产业,在加快经济发展和社会进步方面发挥了重要作用。在建筑工程项目施工建设的过程中,较常应用的是混凝土框架结构,本文就以此为中心,对这一结构施工过程中的质量控制问题进行分析论述。

    混凝土框架施工质量存在的问题控制措施

    浅谈建筑施工企业项目管理及经营

    吴燕红
    188-189页
    查看更多>>摘要:施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。

    建筑企业项目管理成本控制经营