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商品与质量·学术观察
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苏雅

月刊

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商品与质量·学术观察/Journal Shangpin yu zhiliang
查看更多>>《商品与质量·学术观察》杂志设有教育论坛、学术研究、建筑工程、科学论坛、公共管理、企业论坛、电子商务、财税金融、经营管理、社科论坛、工业技术、医学保健、经济与法、科技博览、文学天地等栏目。《商品与质量?学术观察》杂志将携手各界管理人员、科研开发人员、高校师生一起解读各界学术之路。
正式出版
收录年代

    建筑工程技术管理

    葛玉玲
    183-183页
    查看更多>>摘要:在建设工程中工程项目的管理模式好坏决定了工程项目的效益,本文就如何做好技术管理的一些细节问题进行了探讨。

    建筑工程技术管理探讨

    提高企业效益加强工程造价管理

    齐香宁
    184-184页
    查看更多>>摘要:随着社会的不断发展,建筑行业的发展也有了很大的进步。为了能够配合整个社会市场经济的飞速发展,我国必须要改变和完善在建筑行业的传统管理模式。从而去进行各种招标以及后续的一系列项目工作,以此来保证我国的建筑行业以及建筑市场的一个健康稳定的发展模式。

    建筑工程预算造价管理

    工业工程的项目管理研究

    马金艳
    185-185页
    查看更多>>摘要:在《工业工程术语》中是这样定义工业工程的:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行鉴定、预测和评价。”同时,强调工业工程是一门工程学科,但又不同于一般的工程学科,它不仅包括自然科学和工程技术,还包括社会科学和经济管理方面的知识,它是一门技术和管理有机地结合的交叉性学科。作为一门新型学科综合体,工业工程囊括了各类专业的方法与技术。依靠此技术体系,工业工程师才能将人、设备、物料、信息等资源有效配置、不断改善,实现更有效率的运行,为管理活动提供技术上的支持与保证,最终达到系统效益与生产率的优化提高。离开工业工程,生产力的潜力和效率都得不到有效开发和提高。

    工业工程项目管理研究

    浅谈国外会展行业的发展趋势及其现状

    张荣和
    186-186,187页
    查看更多>>摘要:本文对国外会展行业的发展现状和趋势进行分析,旨在加深对会展行业的理解,从而对我国会展行业的发展带来更多启示。

    国外会展行业发展趋势现状

    工程审计在工程造价控制中的运用

    马晓荣
    187-187页
    查看更多>>摘要:工程审计既是强化经济监管的客观要求,也是做好工程造价控制的有效方式。为了审查工程造价的真实性、建设资金招投标的合法性,对建设效益作出评价,使得建设项目的管理水平得到提高,就要对工程造价做出审计。本文针对工程审计在工程造价控制中的应用展开讨论。

    工程审计工程造价控制

    如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

    黄凯华
    188-188页
    查看更多>>摘要:本文主要对如何加强市政工程施工管理,提高市政工程质量进行分析,总结了市政工程施工管理的现状及存在的问题,然后详细阐述了提高市政工程质量的有效措施,例如:深化施工管理,协调施工管理模式;完善管理机制,提高管理人员的专业水平;加强施工过程控制,提升企业文化底蕴。

    市政施工施工管理施工质量

    目前我国企业绿色营销存在的问题与对策分析

    都润基
    189-189页
    查看更多>>摘要:绿色营销是企业营销步入了集企业责任与社会责任为一体的理性化的高级阶段,因此,企业绿色营销战略的实施显得尤为重要。本文基于企业、消费者、政府三方面分析目前我国企业绿色营销存在的问题,探讨企业如何科学有效实施绿色营销战略,走一条可持续发展的道路。

    企业绿色营销问题对策

    基于新媒体视角下的品牌故事营销

    陈水
    190-190页
    查看更多>>摘要:在这一个品牌裸奔、媒体高速发展的时代,品牌如何应对不断变身消费者,如何利用多元化媒体形式通过内容营销达到节约营销成本,放大营销效果,持续吸引消费者关注的目的,应该是企业的着力关注点。在新媒体迅猛发展的情况下,企业应学会运用新媒体技术,如果故事营销能够适当运用新媒体,企业将会在品牌传播上取得更好的效果。

    新媒体品牌故事营销

    论数据在信用卡营销中的应用

    范荣
    191-191页

    建筑工程现场管理要点解析

    陈其仙林益剑
    192-192页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的发展和科学技术的进步,建筑业日益繁荣。建设项目的管理,包括施工现场管理,是建筑施工单位根据科学原则的指导,有计划的安排建筑工程的施工进度、质量和时间等内容。保证建筑施工现场管理的科学化,可以有效的提高建筑工程的管理水平,保证施工质量,缩短施工时间,降低建筑成本,提高建筑企业的市场竞争力。本文根据建筑施工现场管理中存在的问题,提出解决问题的措施。

    建筑工程现场管理要点分析