期刊,石油石化物资采购 2015年卷3期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

石油石化物资采购

出版周期：月刊

国际刊号：1674-0831

电子邮箱：shiyouwuzi@163.com

电　　话：010-87798488，87798548

邮政编码：100022

地　　址：北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦1107室

石油石化物资采购/Journal Petroleum & Petrochemical Material Procurement

查看更多>>专注服务于石油石化物资采购的高端行业媒体,以全新理念服务于石油石化物资采购政策的制定者,采购实务的操作者,物资装备的供应者及采购理论的研究者.为采购商与供应商之间,采购商与采购商之间,供应商与供应商之间搭建进行沟通交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方面的高速信息通道,为石油与石化之领域各类企业进行物资采购服务,推动石油石化物资采购事业的健康发展.

正式出版

收录年代

优化废旧物资处置方式，提升企业效益

郑敏亮杜新英

51-54页

查看更多>>摘要：规范而高效的废旧物资处置不仅可以优化企业资产结构，还可以为企业带来较好的效益。废旧物资处置，看其简单，实则也像物资采购一样，有着各个必须规范的环节和必须精心设计的业务流程。本文试论我单位这几年来开展的废旧物资处置工作中的竞价流程和环节设计，从实际效果看，应用此方法提高了废旧物资处置效益，成效显著。

关键词：

废旧物资处置竞价流程环节控制最大化效益

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推进油田集中年度协议采购提升供应保障效率

周骢李杰小兵

55-57页

查看更多>>摘要：积极开展推广二级物资集中采购，是进一步提升油田物资保障能力的客观需要。一级物资集中采购，通过体制机制，制度创新，极大的降低了采购成本，规范了采购行为，提高了油田物资保障能力。它对开展二级物资集中年度协议采购（年度、代储代销（寄售）、供应商管理库存、C类直供）起到示范和引领作用。

关键词：

二级物资集中年度协议探索

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查看更多>>摘要：库存管理是企业管理的重要组成部分，加强库存管理已成为企业提高经营业绩的重要内容。为了更有效地解决石油企业当前由于库存管理粗放、缺乏物资储备定额的系统研究、部门之间缺乏必要交流等问题，石油企业必须进一步加强石油企业库存控制，努力降低存货成本，提高经营业绩、提高客户服务水平，本文就制订石油企业库存管理方法着手，以加大物质储备定额，实施全面库存管理，加大积压物资处理力度、努力降低当前库存，加强物资需求计划管理，积极开展联合库存管理，强化库存水平考核等途径来有效降低企业库存，提高企业经营效益。

关键词：

石油企业库存管理存货成本库存考核计划管理

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中径规测量法对偏梯型螺纹套管送井前质量检验的探讨

曾友先黄天文

61-64页

查看更多>>摘要：2014年初，四川某钻井队在下133/8″偏梯型螺纹套管固井作业中，出现套管螺纹滑脱的重大事故，这起事故给套管送井前的检测工作敲响了警钟。目前，在四川油气田对偏梯型螺纹套管送井前的螺纹检验中，仅采取外观检查显然已显不够。通过偏梯形螺纹结构介绍了几种螺纹检验的几种方法，通过理论分析和实际验证，说明了送井前采用中径规法对偏梯型螺纹套管测量的可行性。

关键词：

偏梯型螺纹商检送井前检验螺纹工作规法堵头水压试验法中径规测量法

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石油企业提高物资采购效率的方法

贾文江陈杰

65-67页

查看更多>>摘要：随着信息技术的发展及ERP系统的日益普及，计算机在企业管理中的作用越来越不容忽视。企业之间通过网络交易的趋势越来越明显。在这种环境中，采购作为企业生产经营的一个重要环节应加强管理，充分利用外部环境条件，逐步实现企业物资采购的网络化管理。企业物资采购网络管理系统是针对企业内部而设计的，应用于企业的局域网，这样可以使得企业内部管理更有效的联系起来，在市场竞争中，加强物资采购计划管理，按用户需求采购物资，适时、适量、优质、低价的使用采购资金，提高物资采购效率，是石油企业提高整体经济效益的重要途径。

关键词：

降低效率物资采购成本措施

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论物资计划前期上报准确的重要性

邓远霞

68-72页

查看更多>>摘要：本文对物资计划前期上报的规范标准、存在问题进行浅析，旨在加强物资计划的准确上报工作，强化各单位依据物资计划进行业务活动的责任感，同时对炼油厂的物资管理工作起到推波助澜的作用。

关键词：

物资计划MDM平台5497标准物资计划准确率三同时

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打造精干高效的对外合作项目现场管理团队

彭良光

73-75页

查看更多>>摘要：在川渝地区，物资公司已与雪佛龙、壳牌等国际石油公司展开合作。精干高效的现场管理团队既有利于公司为这些石油巨头提供优质高效的服务，也有利于塑造公司良好的品牌形象，从而拓展公司业务。本文通过对与壳牌合作四年以来，现场管理团队在人员配置方面的得失进行梳理，期待为后续的对外合作提供些许参考。

关键词：

对外合作团队管理人员配置

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浅谈工程项目物资采购工作

郑泓

76-78页

查看更多>>摘要：工程物资采购工作的好坏，直接影响到建设工程的成本、进度及质量。本文从就工程项目采购前期工作、工程项目采购的成本管理、工程项目采购的质量控制、工程项目采购的进度要求四个方面做了探讨，以期进一步做好工程物资的采购工作。

关键词：

工程项目物资采购质量控制

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石化企业物资采购质量管理探讨

吴孝强黄晶

79-81页

查看更多>>摘要：本文通过对石化企业采购物资质量典型问题的分析，结合物资质量管理的实际工作情况，提出了一些提高物资质量管理水平的设想。

关键词：

物资质量管理供应链

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如何做好库存管理工作

柴建朱光琪马英

82-84页

查看更多>>摘要：企业为了保证生产经营过程的持续，必须有计划地购入、耗用和销售存货，但存货的存在势必占用大量的流动资金，其管理、利用情况如何将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。传统观念认为，企业要保持生产经营工作的稳定性、连续性，库存愈多愈好，而且大量的库存是必须的，甚至多多益善。但现代管理专家们认为，“库存是万恶之首”。库存占用了大量的流动资金，影响着企业的资金运转效率，掩盖了企业的隐患。一旦库存水平下降，掩盖的问题开始显露，企业将陷入困境。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货管理，尽力在存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。

关键词：

库存物资内部控制零库存

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