试论石油企业的库存管理

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中文摘要：库存管理是企业管理的重要组成部分，加强库存管理已成为企业提高经营业绩的重要内容。为了更有效地解决石油企业当前由于库存管理粗放、缺乏物资储备定额的系统研究、部门之间缺乏必要交流等问题，石油企业必须进一步加强石油企业库存控制，努力降低存货成本，提高经营业绩、提高客户服务水平，本文就制订石油企业库存管理方法着手，以加大物质储备定额，实施全面库存管理，加大积压物资处理力度、努力降低当前库存，加强物资需求计划管理，积极开展联合库存管理，强化库存水平考核等途径来有效降低企业库存，提高企业经营效益。

作者：

董亚军

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作者单位：

玉门油田分公司物资采购管理中心物资供应处酒泉 735019

关键词：

石油企业库存管理存货成本库存考核计划管理

出版年：

2015

石油石化物资采购

吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058

ISSN：1674-0831

年,卷(期)：2015.(3)

被引量2
参考文献量1