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期刊信息/Journal information
商业文化(下半月)
商业文化(下半月)

瞿媛媛

月刊

1006-4117

sywhlw@163.com

010-58076818

100078

北京市丰台区方庄日月天地大厦B座604室

商业文化(下半月)/Journal SHANGYEWENHUA
正式出版
收录年代

    对企业财务管理与成本控制目标的相关探讨

    刘梅
    57-57页
    查看更多>>摘要:本文从实际出发,对企业财务管理与成本控制的相互关系,后者对前者的主要影响以及相关的成本控制改进策略,进行了深入的探讨与分析,以期可为相关企业经营管理者及其学者提供其借鉴或参考。

    企业财务管理成本控制企业经营管理者标的从实际出发

    论金融企业的财务风险管理

    温永新
    58-59页
    查看更多>>摘要:对于金融企业财务风险的关注。本文阐述了金融企业风险的特征及其特殊性,提出了金融企业风险管理流程,并为后危机时代的金融企业财务风险管理给予了相关建议,以企对金融企业财务风险管理有所贡献。

    财务风险金融企业管理

    浅谈加强企业思想政治工作的有效途径

    赵玉清
    60-60页
    查看更多>>摘要:建党九十年来,思想政治工作始终是我们党取得胜利的重要法宝,加强和创新思想政治工作,力量在基层,基础在群众。只有充分调动群众的积极性、主动性、创造性,才能保证思想政治工作的有效性,实现企业的稳定和谐,从而保证企业的可持续发展。本文从构建学习体系、丰富活动载体、创新工作方法三个方面,阐述了进一步加强思想政治工作的有效途径,对于进一步增强思想政治工作的有效性、针对性,提高思想政治工作的吸引力和战斗力,为企业发展提供坚强的政治保证将起到积极的推动作用。

    思想政治工作途径学习体系载体方法创新

    简述现代企业成本管理的重要性

    郭学敏
    61-62页
    查看更多>>摘要:成本管理是企业日常管理工作的中心工作之一,也是实现效益的重要手段,在生产经营过程中有着相当重要的作用。企业成本的高低,不仅同企业自身和职工的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。在市场经济不断发展的今天,现代企业制度也在逐渐摸索过程中不断完善,深化成本管理制度应用日益被广大管理者所重视。本文主要丛传统成本管理中存在的一些问题入手,就这些问题产生的原因进行了思考和分析,使现代企业更加注重成本管理。

    成本管理存在问题形成原因对策

    城市居民食品零售价格预测及建议

    俞侃李雅丽朱俊兴
    62-63页
    查看更多>>摘要:本文对消费者物价指数上涨条件下城市居民食品零售价格预测问题进行了研究。针对样本数据离散、随时间变化、相互关联、受季节影响、周期性或不规则变动等特点建立了在经济学中应用十分广泛的时间序列分析模型对食品零售价格预测,综合运用数理统计、归一化处理、聚类分析、时间序列等方法,结合多种模型对所提出问题进行了研究,具有很好的实用性与推广性。

    价格预测时间序列指数平滑法

    浅谈行政事业单位全面预算管理

    郑爱东
    64-64页
    查看更多>>摘要:行政事业单位是我国国民经济中的重要组成部分,在我国经济、社会发展过程中发挥着重要的地位。正因为如此,为了能够充分发挥行政事业单位的积极作用,需要对其在日常工作中存在的问题加强监督管理,而为了达到这个目的,全面预算管理方法必不可少,它既可以整合优化资源、提高使用效率,也可以促进单位内部各项管理制度的健全和落实。本文就对事业单位全面预算管理目前存在的一些问题进行总结,并提出了对策和意见。

    行政事业单位全面预算管理

    酒店人力资源管理探讨

    孙丽钦
    65-65页
    查看更多>>摘要:酒店业是劳动密集型行业,服务质量是经营管理水平的重要标志,而在提高服务质量的过程中,人力资源管理起着举足轻重的作用。因此,如何加强酒店人力资源管理,打造优秀的人力资源队伍,是酒店企业人力资源管理迫在眉睫的问题。

    酒店人力资源管理

    从有性生殖看战略联盟

    张伟
    66-66页
    查看更多>>摘要:战略联盟是随着竞争激烈的市场环境应运而生的,他的产生也能用生物学的观点来进行分析。本文运用有性生殖的观点来分析战略联盟产生的原因,使得对其的理解更加直观。

    有性生殖战略联盟

    浅谈新形势下国有企业的思想政治工作

    李树坤
    67-67页
    查看更多>>摘要:2011年,随着第十二个五年规划的开启,我国进入一个崭新的发展时期。面对这种形势,我们将如何做好国有企业的思想政治工作,如何使新形势下国有企业的思想政治工作适应时代发展的要求,是我们不得不面临的一个十分重要而急迫的课题。

    思想政治工作国有企业五年规划

    论公路成本控制

    郭竞伟
    68-69页
    查看更多>>摘要:在交通和经济高速发展的今天,公路企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于有无低廉的成本控制,而这也是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标,直接关系到企业的生存。因此搞好项目成本控制,是每个施工管理者的职责和义务。笔者从设计和施工两个阶段进行成本控制分析。将两个阶段的控制联合起来分析,进而更好的实现公路的成本控制。

    成本控制设计阶段施工阶段