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期刊信息/Journal information
商业文化（下半月）
商业文化（下半月）

瞿媛媛

月刊

1006-4117

sywhlw@163.com

010-58076818

100078

北京市丰台区方庄日月天地大厦B座604室

商业文化（下半月）/Journal SHANGYEWENHUA
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    浅谈路桥施工企业内部会计控制的现状与构建措施

    应文波
    56-56页
    查看更多>>摘要：路桥施工企业是承担国家基础设施建设的重要企业,而路桥工程是促进国民经济发展的重要工程。路桥施工企业是一个自负盈亏、自主经营的企业,积极建立科学合理的经营管理制度,加强企业内部会计控制、是提升施工企业竞争能力、企业快速发展的首要方法。本文首先分析了路桥施工企业内部会计控制的现状,并找出了内部会计控制的关键点,依据这些关键点提出了相应的解决措施。

    路桥施工企业现状对策会计控制

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    全面加强油田企业投资项目全过程管理

    赵虹
    57-57页
    查看更多>>摘要：在新形势下,石油系统经历了＂分开分立＂和＂重组整合＂等重大体制机制变革后,形成了以油气生产为核心业务,工程技术、工程建设、装备制造、多种经营、矿区服务和天然气利用等业务协调发展的崭新业务格局;推进了以油田勘探开发持续稳定和工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造等各项业务的共同发展并已建立了现代化的企业管理制度。但是随着石油市场的逐步全面开放,研究并解决油田企业管理中,特别是项目投资管理中存在的问题尤为重要,它是企业获取经济效益的源头和保证。油田企业生存与发展的永恒主题是不断提高投资项目的回报率和运作管理质量,强化投资计划项目全过程实施监督管理是实现企业经济效益的最大化的保证。

    油田企业决策管理投资效益

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    大型医疗设备综合效益分析与使用管理

    付爱军
    58-58页
    查看更多>>摘要：随着经济体制改革的不断深入和现代化进程加快,在现代化的医院管理中,固定资产管理备受重视。作为固定资产的重要组成部分,大型医疗设备能否实现科学、规范的管理,能否充分发挥其作用,关系着医院的经济效益和社会效益。本文将从以下三部分展开阐述：大型医疗设备的地位和作用;加强设备管理应注意的问题;大型医疗设备的综合效益分析。

    大型医疗设备综合效益管理

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    浅谈财务管理效益在消防部队的应用

    刘运
    59-60页
    查看更多>>摘要：本文阐述了消防部队财务管理效益的概念和特点,以及目前财务管理效益考评在消防部队的应用,最后就如何提高财务管理效益增强部队战斗力谈了自己的看法。

    消防部队财务管理效益

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    规范民间金融,拓宽河北省民营中小企业融资渠道

    王鑫斌姬鸿洁
    60-61页
    查看更多>>摘要：近年来,民营中小企业已成为促进河北经济发展的重要推动力,与此同时,省内民间金融的发展规模也呈迅速上升态势,有力地支持着民营经济的发展。然而民间金融是把双刃剑,如何加以规范,发挥其金融优势,减少负面效应,更好地为民营中小企业服务具有重要的理论和实践意义。

    民间金融民营中小企业融资

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    浅谈企业内部控制管理

    谢怀霞
    62-62页
    查看更多>>摘要：本文阐述了企业内部控制,分析了企业内部控制存在的问题,探讨了内部控制改进措施。

    内部控制内部预算内部监督问题改进措施

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    浅析电信企业如何加强固定资产管理工作

    苏杰
    63-63页
    查看更多>>摘要：固定资产管理是企业管理工作的重中之重,企业固定资产管理水平的高低,不仅影响到企业的业务发展,而且影响到企业的盈利能力。目前我国电信企业的固定资产管理方面存在着诸多的问题,与电信企业整体业务高速发展不相匹配。本文通过分析电信企业固定资产存在的主要问题,就如何进一步加强固定资产管理提出了针对性的改善措施。

    电信企业固定资产管理内部控制

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    浅析如何加强高校财务预算管理

    李心
    64-64页
    查看更多>>摘要：高校财务预算管理是高校运行和财务活动的基础和前提,是高校财务管理的重要组成部分,高校预算管理的编制和执行质量也是评价高校管理水平的重要因素。近年来,我国高校财务预算管理水平有了一定程度上的提高,从原始的财政拨款收支预算发展到系统科学的财务预算管理阶段。但是,新的经济发展和社会责任又为高校财务预算管理提出了更高的要求,本文分析了新形势下高校财务预算管理存在的主要问题,并给出相关政策建议。

    高等院校预算管理

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    企业成本管理的动因及改进措施

    阎红霞
    65-65页
    查看更多>>摘要：作为影响企业经济效益的重要因素之一,企业的成本管理水平影响着企业总体经营管理水平。因此企业将成本管理视为日常管理的重要组成部分。文章将从企业成本管理、成本管理的动员以及成本管理的改进措施三方面加以阐述。

    成本管理改进措施动因

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    浅谈企业应收账款管理

    王智江
    66-66页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的发展,商业信用得以广泛运用。在激烈的市场竞争中,企业通过应收账款扩大销售、提升企业的竞争力,这就导致了企业应收账款数额的急剧增大。大量应收账款的存在会给企业带来诸多不便。因此,如何加强应收账款的管理已成为企业经营管理工作的重要课题。文章将从应收账款管理的重要性、应收账款管理不善形成的原因以及解决应收账款问题的办法三方面展开论述。

    企业应收账款管理

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