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石油组织人事
石油组织人事

马海峰

月刊

2096-7306

syzzrs@cnpc.com.cn

010-64250370 64523739

100011

北京市朝阳区安华西里三区18号

石油组织人事/
正式出版
收录年代

    以组织担当促进干部敢为为进一步全面深化改革保驾护航

    祖仁言
    1页

    共绘能源蓝图 共筑中非梦想

    卢江波
    4-8页
    查看更多>>摘要:中国石油非洲公司认真学习贯彻习近平外交思想和"真实亲诚"对非合作理念,贯彻落实中国石油全面深化改革部署和"做强非洲"策略,推进中非能源合作高质量发展.本文从互利共赢开展能源合作、充分发挥中国石油"一体化"优势、落实机构优化和管理提升、实施人才强企战略举措等方面系统梳理非洲能源合作区建设的成果和经验,以期更好指导相关企业参与中非携手推进现代化"十大伙伴行动",取得共筑中非梦想的新成果.

    贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神做强非洲一体化发展人才强企

    石油工程技术服务企业保持党员队伍先进性纯洁性的探索与实践

    曾翀胡志杨涛曾文琦...
    9-12页
    查看更多>>摘要:本文立足新时代新要求,从永葆政治立场坚定性、保持思想意识纯洁性、增强组织观念原则性、强化能力提升持续性、突出作用发挥模范性、锤炼纪律作风过硬性六个方面和党员"入口、教育、管理、监督"四个关口入手进行深入研究和实践探索,为保持党员队伍先进纯洁、提升党员队伍建设水平提供参考和借鉴.

    党员队伍建设先进性纯洁性工程技术企业

    以习近平文化思想为指引推进西气东输站队特色文化建设

    吴锡合卜乾
    13-16页
    查看更多>>摘要:站队特色文化是西气东输企业文化的重要组成部分.本文梳理了西气东输站队特色文化建设历程,提炼总结了站队特色文化建设基本原则以及构建服务社会主义文化强国建设的企业文化体系、形成服务中华民族现代文明的站队特色文化传播展示体系、探索实践可复制可推广的能源行业基层站队"三基"管理模式等创新举措,为深入贯彻落实习近平文化思想、拓宽中国特色能源央企文化自信之路提供有益借鉴.

    习近平文化思想企业文化站队特色文化思想保障

    推动企业基层党组织全面过硬的几点思考

    佟丽洁
    17-20页
    查看更多>>摘要:本文从专项调研检查、巡视监督情况中分析总结了企业基层党组织建设存在的组织保障不力、党务干部断层、党建工作与业务"两张皮"、活动实效性不强、阵地匮乏等问题,提出要辩证看待支部建设、党员作用发挥、员工思想动态、群众满意度、组织评定等实际情况,通过选好支部书记、搭建支委班子、压实党建工作责任、开展思想政治工作、强化文化引领、开展党群活动、解决突出矛盾、创新工作方法、加强督促考核、强化技术保障等务实做法,推动企业基层党组织全面过硬.

    基层党建组织保障思政工作监督考核

    油气管道调度员队伍专业化发展的探索及实践

    李凤学刘增哲董彩虹
    21-24页
    查看更多>>摘要:国家管网油气调控中心聚焦解决调度员队伍发展问题,以实现高质量调控人才管理和专业化发展为目标,以职业化建设为抓手,畅通调度员晋升通道、打通转换通道,建立多样化引才、育才、培养机制,加速调度员队伍的专业化发展进程,保持队伍稳定性,形成油气管道调度员队伍建设新模式.

    专业队伍职业化建设培养模式评价机制调度员

    基于人才强院工程的人才培养管理创新研究与实践

    张宇杨晶徐斌万洋...
    25-29页
    查看更多>>摘要:勘探院筑牢人才培养战略体系根基,科学搭建人才培养机制,聚焦管理模式多元化培养人才,分层分类强化员工素质能力,训战结合提升人才培养质效,创建多元化人才培养管理体系,探索分级分类勘探开发高精尖人才精准培养模式,实现了人才培养的有形化输出,为勘探院人才队伍建设与科技创新提供重要支撑与保障.

    人才强院人才培养体系科技人才创新人才

    国际化人才建设机制的探索与实践

    张宪高超付浩徐凤婕...
    30-33页
    查看更多>>摘要:中油测井高度重视国际化人才培养,充分发挥国内国际一体化发展优势,聚焦人才储备优化人才配置,建立晋级体系加强人才特色培养,健全绩效考核制度推行精准激励,多措并举做好人文关怀与跨文化融合,在完善国际化人才体制机制建设方面总结提炼出一套行之有效的做法,为石油企业加强国际化人才建设工作提供有益借鉴.

    国际化人才优化配置绩效考核人文关怀

    聚焦"五个突出"锤炼过硬年轻干部队伍

    张勇
    34-37页
    查看更多>>摘要:昆仑银行在准确把握新时代优秀年轻干部标准的基础上,突出规划引领,以系统思维谋划年轻干部队伍建设全局;突出预备队伍建设,培养德才兼备年轻干部;突出全面提素赋能,科学培养提升年轻干部素质能力;突出真抓实干,树立实干实绩正确用人导向;突出严格管理,以严管厚爱护航年轻干部成长,扎实推进优秀年轻干部队伍建设,为昆仑银行"二次创业"高质量发展奠定坚实人才基础.

    人才强企年轻干部干部储备培养锻炼

    构建简约高效的新型组织体系建设世界一流能源管材装备智造服务商

    刘军张震张颖娜
    38-40页
    查看更多>>摘要:构建新型高效组织体系是推进企业治理体系和治理能力现代化的重要内容.宝石管业坚持以专业化重组、同质化整合、项目制改革、扁平化管理和现代化治理为抓手,推动构建一体化服务、专业化发展的简约高效新型组织体系,为加快建设世界一流能源管材装备智造服务商提供坚强组织保障.

    组织体系优化专业化发展扁平化管理