期刊,石油组织人事 2024年卷5期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

石油组织人事

主　　编：马海峰

出版周期：月刊

国际刊号：2096-7306

电子邮箱：syzzrs@cnpc.com.cn

电　　话：010-64250370 64523739

邮政编码：100011

地　　址：北京市朝阳区安华西里三区18号

石油组织人事/

正式出版

收录年代

科技成果转化激励时点选取与激励路径创新

白佳馨

39-42页

查看更多>>摘要：建立健全科技成果转化收益分配机制,选取恰当的激励时点和激励方式,是解决国有企业科技成果转化时"不愿转""不敢转""不会转"等问题的关键.要抓住研发前、研发后转化前、转化后等三个时点,采用转化激励和赋权转化相结合,及时开展激励.同时,根据科技成果转化方式的不同创新激励路径:采用自主、联合实施方式进行转化的,优先考虑项目收益分红;采用转让、作价投资、许可的方式进行转化,优先考虑赋权激励.

关键词：

科技成果转化激励时点激励路径

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深化三项制度改革激发企业内在活力

李长卓马澄澄苏少群谢保华...

43-46页

查看更多>>摘要：浙江油田紧盯市场化改革方向,坚持稳中求进的总基调,深化三项制度改革.围绕企业文化建设、组织体系优化、用工方式转型、干部管理机制改革、薪酬分配改革,稳步构建"干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的体系架构,为激发企业内在活力、提升效率效能、激发干事创业热情注入强劲动力,形成上下贯通、纵深推进的改革新局面,各项重点任务改出发展新成效.

关键词：

三项制度改革组织体系优化用工方式转型干部管理

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以事业部制改革优化治理体系提升治理能力的实践探索

朱旭朱金勇

47-50页

查看更多>>摘要：随着企业业务拓展和体量规模持续增长,业务范围与管理幅度不断扩大,对优化业务管控、提升效率效能等提出更高要求,如何有效破解"大企业病"突出问题以及多元业务管理挑战,已成为建设基业长青世界一流企业的重要课题.本文结合中国石油实际情况,梳理归纳国内外知名企业组织体系变革的经验做法,在总结提炼事业部制内涵特征基础上,研究探索以事业部制改革优化治理体系、提升治理能力的方法路径,力求为推进公司治理体系和治理能力现代化建设提供有益借鉴.

关键词：

事业部制组织体系优化专业化管理

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"油公司"模式下的总监制区域监督管理模式探索与实践

张志雄王琦周继兵张其基...

51-54页

查看更多>>摘要：针对传统监督管理模式层级多、力量散、效能低等问题,塔里木油田探索建立以扁平化管理、智能化监督、专业化发展等为核心的总监制区域监督模式.该模式充分释放监督效能,有效夯实现场安全管控基础,推动深地工程的深入实施,研究成果可为"油公司"模式下的监督管理模式优化提供有益借鉴.

关键词：

监督管理模式总监制区域监督"油公司"模式

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油气田企业知识管理体系建设与应用研究

杨林宁董琴冯韵霖潘天...

55-60页

查看更多>>摘要：知识管理作为知识经济时代的一种全新管理理念与方法,不仅是企业人才开发的基础,更是促进员工业务效能提升,推动学习型组织建设,构建企业核心竞争力的关键.本文针对油气田企业组织结构复杂、业务繁多、知识庞大等特点,研究设计一套系统化知识管理体系建设方法论.该方法论构建了知识管理体系建设的总体模型,并分别从知识资源层建设、知识活动层建设、信息平台层建设和保障机制层建设方面进行了探索研究,最后提出知识管理体系建设路径规划,为油气田企业员工培训领域的知识管理体系建设提供参考借鉴.

关键词：

知识管理体系油气田企业知识地图知识分类架构知识活动知识模块

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