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期刊信息/Journal information
散装水泥
散装水泥

王春荣

双月刊

1007-3922

szsnzz@vip.163.com

0451-83103088 83103077

150001

哈尔滨市果戈里大街73号

散装水泥/Journal Bulk Cement
查看更多>>本刊系全国散装水泥办公室,中国散装水泥推广发展协会主办,是“中国散协”的会刊,以“三个服务”(全国各级散装办,水泥行业,水泥消费者)为办刊宗旨,以“三性”(突出专业性、兼顾知识性、注重可读性)为办刊方针。是我国惟一公开发行的散装水泥专业媒介,承担着宣传国家可持续发展国策推广与发展散装水泥,实现水泥散装化,保护生态环境的历史责任。
正式出版
收录年代

    建设工程施工中甲方现场管理的挑战及应对措施

    卢志丹
    154-156页
    查看更多>>摘要:文章针对当前建筑工程施工中甲方管理面临的技术体系不健全、人员现场管理意识淡薄和系统管理不到位等挑战,提出了施工准备管理、施工过程制度管理、BIM技术应用管理和安全管理等优化措施,以提升现场管理工作质量,确保工程建设有序推进。

    工程建设甲方管理安全文明施工BIM应用

    建筑工程建设管理的优化与创新措施

    何毅阳
    157-159,162页
    查看更多>>摘要:随着城市化进程的加速,建筑工程建设管理面临越来越多的挑战,传统的管理方式已难以满足现代工程建设的复杂性和多样性需求,建筑工程建设管理需要采取优化与创新措施。文章以竹浦小学工程项目为例,分析了当前管理中存在的问题,提出了项目管理流程优化、人力资源管理等优化措施,并探讨了绿色建筑与可持续发展、智能化与自动化等创新策略,旨在提高建设效率、确保项目目标实现,促进建筑业可持续发展。

    建筑工程建设管理优化措施创新措施

    公路工程中应用安全管理双控机制的重要性及构建策略研究

    王军
    160-162页
    查看更多>>摘要:为全面优化公路工程综合作业质量,要实施全过程安全管理模式,发挥双控机制的应用价值,整合管理资源,维系安全管理体系的科学性和稳定性,实现经济效益和安全效益和谐统一目标。文章简要分析了公路工程中应用安全管理双控机制的重要性及构建策略,并对构建工作方式提出了几点建议。

    公路工程安全管理双控机制构建策略

    钢结构厂房全过程工程造价管理策略

    彭慈善
    163-165页
    查看更多>>摘要:工程项目的全过程工程造价管理是确保项目经济效益最大化的关键。文章以钢结构厂房项目为例,阐述了钢结构厂房全过程工程造价管理的重要性,分析全过程造价管理的不同阶段,并提出了有效的钢结构厂房项目工程造价管理策略,为相关人员提供参考与借鉴。

    钢结构厂房全过程工程造价管理策略

    建筑机电施工管理协调与组织分析

    张涛
    166-168页
    查看更多>>摘要:文章以建筑机电施工管理协调与组织为研究对象,分析其存在的问题,并提出了相应的优化策略和措施。在协调方面,建议成立协调小组,制订协调制度,明确各参建单位的协调责任和程序。在组织方面,建议优化组织结构,明确各部门职责,理顺工作流程,形成高效的组织体系。针对问题,提出并实施了建设性的优化措施,如建立信息共享平台、明确责任分工和实行精细化管理。通过实施这些措施,提高了协调效率、组织效率和施工质量等。研究结果表明,通过优化建筑机电施工管理协调与组织,可以有效提高施工效率,保证工程质量,控制施工成本。

    建筑机电部门职责精细化组织效率

    地方国有集团公司工程招标采购内控管理对策研究

    林小辉
    169-171页
    查看更多>>摘要:工程招标采购是地方国有集团公司的重要经济活动之一,做好工程招标采购内控管理是企业管理的一项重要内容。文章结合笔者多年的工程招标采购内控管理工作经验,通过分析地方国有集团公司普遍存在的工程招标采购管理问题,提出了内控管理对策,以期为地方国有集团公司的工程招标采购内控管理提供参考和借鉴。

    国有企业工程招标采购内控管理对策

    科华数能高端装备创新产业园项目成本控制的研究与实践

    伍汉杰
    172-174,177页
    查看更多>>摘要:文章以科华数能高端装备创新产业园项目为例,深入剖析了项目成本控制面临的成本管理预见性缺失、成本预算管控短板、责任落实机制不足、专业成本管理人才匮乏等挑战,提出了增强成本控制计划性、做好成本预算管理、积极落实责任机制、加强人才培养与引进等策略,旨在提高项目成本控制的预见性、有效性和专业性,实现项目的经济效益。

    科华数能高端装备创新产业园项目成本控制项目工程

    成本适配在动态成本管控不同阶段的应用原则及案例浅析

    张宝
    175-177页
    查看更多>>摘要:房地产在我国经济发展中占据重要地位,但近年来进入下行阶段。成本管控被提升到了新的高度,成为企业管理的关键环节。项目成本管控分为拿地、启动会、方案及施工图等多个阶段,而动态成本管控贯穿于各个阶段,如对成本变化处理不当,会直接影响项目经营。成本适配可以很好地解决动态成本变化问题。文章将成本适配引入动态成本管控中,并指出不同阶段应采用的成本适配原则,通过分析刚性成本和弹性成本来判断成本的优化或提升。实践案例证明,在动态成本管控过程中把握成本适配的不同原则,可以提高成本优化水平,保障项目经营效益。

    动态成本管控动态成本成本适配刚性成本弹性成本

    建筑工程施工成本控制探讨

    梁波
    178-180页
    查看更多>>摘要:随着建筑行业的迅速发展与市场竞争的日益激烈,建筑工程施工成本控制已成为决定企业生存发展的关键因素。如何在保障工程质量的前提下,合理控制和降低成本,提升项目利润率,是众多建筑企业亟待解决的问题。文章分析了建筑工程影响成本控制的因素和施工成本控制的方法,提出引入先进的成本管理信息系统和成本控制工具。

    成本控制项目管理BIM技术成本管理信息系统

    昭通管廊全生命周期项目管理实践研究

    叶果
    181-183,186页
    查看更多>>摘要:随着国内经济的不断发展,城市建设步伐加快,城市地下管线建设规模不断扩大,城市综合管廊以一种集约化、现代化的市政管线建设模式得以快速发展。文章结合昭通市昭阳区地下综合管廊(一期)项目工程实例,对管廊项目决策、项目投融资、项目实施、项目运营全生命周期管理进行研究,分析和总结了各阶段管理要点,为全生命周期实行有效项目管理、保证项目顺利进行提供了借鉴和参考。

    综合管廊特许经营PPP模式全生命周期项目管理