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投资与合作
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邹丽

月刊

1004-387X

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010-57604698

100022

北京市朝阳区建外永安里灵通观5号万豪国际B座10D

投资与合作/Journal Capital
正式出版
收录年代

    浅析铁路运输企业固定资产折旧管理及对策分析

    焦峻梅
    171-171,172页
    查看更多>>摘要:本文从三个方面谈了固定资产折旧的问题。第一部分,简述《企业会计制度》对固定资产折旧的有关规定;第二部分,针对本单位固定资产结构特点及运用特征,研究分析铁路固定下资产折旧管理存在的问题并进行分析;第三部分,结合实际工作中固定资产折旧核算方面存在的问题及原因,提出固定资产折旧的相关管理对策,并对其可行性进行分析论证。

    固定资产折旧分析

    乐清市中小企业信用担保体系建设的现状及对策

    周晓斌
    172-172页
    查看更多>>摘要:当前,在温州金融改革的关键时刻,在乐清市中小企业融资困难的紧急关头,建立健全乐清市中小企业信用担保体系显得尤为重要。他是优化中小企业融资环境、增强中小企业融资能力、创新中小企业融资渠道、加快中小企业发展的重要途径,也是建立中小企业综合信用体系的重要保证。

    中小企业信用担保体系现状对策

    浅谈物业经营管理模式

    刘燕
    173-173页
    查看更多>>摘要:本文重点论述了物业管理企业与业主之间存在的问题以及对现行管理的建议,树立品牌形象,为城市创新企业实现高效率、高效益的成长与发展,提供了专属保障。

    物业管理基本形式存在问题建议

    我国小微企业的融资问题分析

    王燕
    174-174页
    查看更多>>摘要:在2014年博鳌亚洲论坛中,“小微金融:亚洲的创新与实践”成为会议探讨的内容之一,中国监会副主席阎庆民表示,小微企业融资难是世界性难题,如果我们能够把股权比例的融资适当的提高,然后把债务式的融资适当的降低,未来小微企业融资难的现象可能会解决好一点。可见小微企业的融资问题已经进入决策层视野,缓解小微企业的融资问题对于活跃金融市场、稳定金融秩序显得至关重要。本文从我国小微企业的发展现状出发,分析了我国小微企业存在的融资问题,最后对小微企业的融资问题提出来发展建议。

    小微企业发展现状融资问题发展建议

    浅谈内控制度在企业管理中的作用及发挥作用的机制

    师天红刘兴艳王文秀崔艳艳...
    175-175,176页
    查看更多>>摘要:2009年7月1日,《企业内部控制基本规范》率先在上市公司范围内实施。内控制度是推动企业健康持续发展的重要保障,内控制度在企业经营管理中的重要作用也有效得到发挥,本文结合实际探讨内控制度在企业管理中的作用及其发挥作用的保障机制。

    企业管理稽核制度内控机构

    浅谈煤炭企业工会以人为本工作

    尹彩霞
    176-176页
    查看更多>>摘要:社会的进步和发展无法脱离企业,企业的进步和发展与工会建设紧密相关。在社会发展的经济形势下,企业工会工作面对很多挑战,必须将科学发展观作为基础,联系企业的生产特点与要求,对员工队伍积极稳定,加强企业抵抗风险的能力,最大程度上构建和谐企业。本文主要分析了以人为本内涵,企业工会工作的重要意义,以人为本的煤炭企业工会工作。

    煤炭企业工会工作以人为本

    浅谈以预算管理为手段控制企业经营风险

    张秀芳
    177-177,178页
    查看更多>>摘要:企业处于越来越复杂的环境,经营风险机会增加,而防范风险的主要手段就是借助于加强内部控制,强化内部管理。

    预算内控控制风险

    加油站内部控制管理中存在的问题研究

    徐锋
    178-178页
    查看更多>>摘要:随着国民经济水平越来越好,社会上各个方面慢慢的发生变化,加油站也不例外。由于加油站的数量逐渐在增加,规模也在不断地扩大,其管理模式方面也进行了一些变革。

    加油站内部控制应用

    乐清市中小企业融资历程研究

    周晓斌
    179-179页
    查看更多>>摘要:改革开放以来,乐清市充分发挥当地民间资本优势,传承“乐清模式”,通过大力发展中小企业,走出了一条富有乐清特色的发展新路。但是,面对当前严峻的金融形势,中小企业融资步履维艰,部分民营企业资金链断裂,企业主欠债“跑路”,严重威胁社会的和谐与稳定。为此,本文深入研究乐清市中小企业融资历程,以期待分析历史,走出困境。

    中小企业融资历程

    供水企业人力资源虚拟管理研究

    曲岩红
    180-180页
    查看更多>>摘要:供水企业是一个以自然资源为基础的企业,在供水企业当中往往把人力资源看成一种投入成本,彼得·德鲁克说过一句话:企业只有一项真正的资源,那就是人。企业需要把人力资源当成一种资源来对待,企业的发展才能够更快、更稳。信息时代下,任何东西都要讲究效率,人力资源虚拟管理就应运而生,虚拟管理是在互联网技术上建立的,合作单位必须要相互信任。虚拟管理主要就是为了降低企业的成本投入,使得企业能够将资金发展到创新项目当中推动企业发展。

    供水企业人力资源虚拟管理