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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
正式出版
收录年代

    企业人力资源管理中的人才培训管理问题研究

    柳婀娜
    163-164页
    查看更多>>摘要：当今,面对国内外企业越来越激烈的竞争现状,企业要保持持续足够的竞争力,必须抓紧人力资源这个关键生产要素.人才培训管理是人力资源管理中的重要组成部分,因此企业需正确认识人才培训管理的重要意义.文章首先对人力资源环境下人才培训管理进行概述,分析管理现状;其次发现人才培训管理中出现问题;最后提出规范化人才培训和评价、完善人才培训评价体系、增加人才培训资金支持、创新培训形式,四点具有针对性的改进意见,以全面提高人才培训管理质量,希望为企业培养更多高素质人才,为社会人力资源的发展做出贡献.

    企业人力资源人才管理对策

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    推行"三评一考"制度,打造"一型六制"干部管理体系

    宁丽敏
    165-166页
    查看更多>>摘要："三评一考"制就是健全完善"领导评价、职工评议、基层机关互评、政治和理论和业务知识考试"为主要内容的干部全员考核评价机制.近年来,国有煤炭企业已充分认识到强化干部考核管理的重要性和必要性,积极转变传统思想,进一步树立政治观念、大局观念创新观念,把思想统一推进到"一型六制"干部人才管理体系建设上来.

    三评一考干部考核一型六制

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    提高工会在企业人力资源管理中地位的建议

    潘玲萍
    167-168页
    查看更多>>摘要：工会作为企业的一个非常重要的构成部分,是企业员工的群众组织,代表和维护着所有员工的利益,也是为企业的党组织以及员工之间建立了非常好的一个沟通的桥梁.要想构建和谐的社会环境,就需要发挥工会的基本职责,对职工的合法权益进行有效的维护,并对劳动关系中的劳动者与管理者之间关系进行有效协调,从而促进整个社会的和谐发展.文章通过分析和探讨工会管理在企业人力资源管理中的作用,以期望给企业人力资源管理以及工会管理的有效性带来一定的借鉴意义.

    工会人力资源管理建议

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    激励机制在公益类事业单位人事管理中的应用

    汤娱
    169-170页
    查看更多>>摘要：科学的人事管理机制能够提高公益类事业单位的工作质量,从而为社会发展作出更多贡献,为人民提供更好的服务.文章从公益类事业单位人事管理入手,阐述了现阶段在公益事业单位人事管理当中存在的一些问题,分析了公益类事业单位人事管理当中采用激励机制的重要意义,根据激励机制在公益事业单位人事管理当中的应用原则,提出了相应的应用对策.

    激励机制公益类事业单位人事管理应用

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    现阶段事业单位离退休职工管理工作的难点与策略

    王旭
    171-172页
    查看更多>>摘要：我国人口众多,人口老龄化现象也越来越严重,事业单位中退休人员也逐渐增多.随着事业单位的改革,退休人员需要交纳社保,大大增加了管理工作的难度,现阶段对事业单位退休人员的管理工作也更加关注.事业单位是向社会提供公益服务的组织,从事的范围较广,包括教育、科技、文化、卫生等活动.我国每年事业单位离退休人员较多,这些退休人员为社会做了很多贡献,所以针对离退休职工的管理工作非常重视,由于离退休职工的管理工作涉及的范围较广,内容也较复杂,所以在管理中容易遇到很多的难题.文章主要探析现阶段事业单位离退休职工管理工作中所遇到的难题,并对这些难题进行分析提出解决措施,促进事业单位的稳定发展.

    事业单位现阶段离退休职工管理工作难点与对策

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    企业成长与人力资源管理的关系研究

    王学涛
    173-174页
    查看更多>>摘要：企业成长是一个动态的进化和升级的过程,需通过资源的高度集成和合理配置,以组建具有市场竞争力的团队.关于企业成长与人力资源管理关系的分析,可从以下五个方面着手多维度的思考.一是企业成长需依托优质的企业文化,二是人力资源管理是企业成长驱动力,三是创新和成熟的企业更利于构建先进的管理场景,四是科学的人力资源管理可增强企业的凝聚力,五是企业成长过程中的风险应对需依靠人才智慧.同时,学生需从中获得思想启发,对人力资源管理形成新思路.

    企业成长人力资源管理关系

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    人力资源管理在企业经济管理中的作用探析

    邢妍
    175-176页
    查看更多>>摘要：在我国社会环境与社会经济的不断发展和进步的过程中,让我国企业内部当中的经济受到了一定的影响,在这当中,人力资源管理就体现出了一定的重要作用与意义.人力资源管理的作用和企业之间的经济收入存在着相互促进的关系.人力资源管理的水准会直接到企业的经济收入.对此,企业在进行人力资源管理工作的时候,要以企业经济收入为主要的原则.为了让企业内部员工的工作有效地进行,就要通过人力资源管理对其进行规划和安排,使其能够更好地为企业服务,从而推动企业的发展,使得企业获得更好的经济效益.在企业实施的人力资源管理中,应该做到两个方面.第一,要明确企业的经营目标与经济部署,明确全方位的各项要求.并能够一次融入人力资源管理的工作当中,对人力资源管理制定详细并全面的计划,严格落实制定方案,重逢发挥出它的作用.第二,人力资源管理在工作中,每个工作环节都要把提高企业经济效益当作第一标准,从企业的全方面进行考虑,考虑多个角度的因素,达到提高人力资源管理的目标.

    人力资源管理企业经济管理分析

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    事业单位管理中的人力资源经济管理研究

    闫瑞平
    177-178页
    查看更多>>摘要：人力资源是企业发展的重要组成部分,对于企业的可持续发展具有非常重要的作用.如何提高人力资源利用效率,完善人力资源任用体系,始终是各大事业单位亟待解决的问题.文章简要剖析了现代企业中人力资源经济管理的现状,提出了一系列人力资源经济管理的问题,并根据问题提出了相应的解决措施.希望这些策略能够成为管理人力资源的有效工具,帮助企业提高人力资源经济管理水平.

    事业单位人力资源经济管理

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    医院人力资源管理中思想激励的作用

    张永平
    179-180页
    查看更多>>摘要：医院人力资源管理工作是医院各项管理工作中的重要内容及组成部分,在实现人力资源优化,促使医院实现更好发展方面有着重要的价值及意义,也就需要实施高效人力资源管理.就目前医院人力资源管理实践而言,思想激励属于比较重要的一项措施,有利于人力资源管理水平的提升.文章主要研究思想激励在医院人力资源管理中发挥出的重要作用,在把握其价值的基础上实现思想激励在医院人力资源管理中的应用,以实现更有效的人力资源管理.

    医院人力资源管理思想激励作用

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    绩效考核在企业员工培训中的应用研究

    赵江红张凤梅
    181-182页
    查看更多>>摘要：现代企业越来越重视培训,也越来越在培训上下功夫,企业重视培训已成为一个大的趋势,而且这对企业竞争优势的提高具有非常好的战略意义.企业在实现战略目标的同时,员工也在实现职业目标,而通过绩效考核结果运用,可以使员工职业生涯实现有序发展.

    企业员工培训绩效考核应用

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