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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    地方国有企业高素质专业化干部队伍建设探析

    何再超曹胜兰
    140-141页
    查看更多>>摘要：本文阐述了国有企业高素质专业化干部队伍建设的内涵,结合地方国有企业实际,分析了制约高素质专业化干部队伍建设的瓶颈因素,对建设高素质专业化干部队伍的途径进行了探讨.

    高素质专业化队伍途径

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    国有企业领导干部公开选聘中存在的问题与对策

    李淼
    142-143页
    查看更多>>摘要：领导干部是否优秀对党的事业起决定性作用,我国干部选拔任用工作在社会发展进步中不断优化,促进各类人才脱颖而出的政策措施层出不穷,推动了国有企业发展壮大.当前,公平、公正、公开的干部选任理念深植人心,正确的选人用人导向广泛传播,在风清气正的选人用人环境下,一大批德才兼备、勇于创新、担当作为的好干部走向领导岗位,推动各行业高质量发展.中国特色社会主义进入新时代,在新的历史机遇下,国有企业干部队伍无论数量及质量都与建设社会主义现代化强国的要求存在差距,干部选任机制还需进一步改革创新,如何将有真才实学、理想信念坚定的干部放在合适岗位成为重要课题,为满足企业发展需要,干部公开选拔在国有企业普遍得到运用,对促进干部人才脱颖而出起到了一定作用,但所产生的问题也不可回避,本文针对国有企业公开选聘领导干部工作中存在的问题进行辩证分析,提出解决对策.

    领导干部公开选聘问题与对策

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    关于干部队伍建设的几点思考

    李武强
    144-145页
    查看更多>>摘要：习近平总书记在党的十九大报告中明确指出,干部队伍是我国国家发展的中坚力量和后盾.这是我们党革命与建设的历史总结.党员干部队伍建设关乎执政党的执政之基和力量之源,加强党员干部队伍建设对于巩固党的执政基础,提高党的执政能力意义重大.

    干部队伍建设要求

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    论企业团队建设对企业发展的影响和作用

    吴文婷
    146-147页
    查看更多>>摘要：通过加强企业团队建设,能够将员工与企业进行有效连接,充分发挥团队对于促进企业建设发展的重要作用,确保能够实现企业经营发展目标.对此,本文首先对企业团队建设的特点和要求进行介绍,然后对企业团队建设对于企业的影响和重要作用进行分析,并对企业团队建设中的不足以及优化对策进行详细探究.

    企业团队建设特点要求企业发展

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    高校教师党支部书记"双带头人"培育机制研究

    南峰霍文杰
    148-149页
    查看更多>>摘要：高校基层党建工作的核心是党支部书记,教师党支部书记"双带头人"培育是高校党建工作的基础工程,当前背景下,全国各高校纷纷结合学校实际情况和发展特色实施培育工程.但是实施过程中仍然存在支部书记对党建工作认识不深入、培育机制不完善、党建后备人才储备缺乏、激励保障机制不健全等问题,基于新时代背景下高校基层党建工作的新要求,深入剖析"双带头人"培育工程实施过程中的原因,构建新型培育机制,为教师党支部书记"双带头人"培育提供新的途径.

    高校基层党建工作党支部书记"双带头人"

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    通信公司校企合作优化人力资源成本路径探析

    范明月
    150,152页
    查看更多>>摘要：随着我国网络信息技术的快速发展,通信行业企业营运也进入了崭新的时代.5G互联网全面应用更是使得通信行业企业运营人才短缺,在《2019年互联网产业人才发展报告》中指出5G营运将导致通信公司人才缺口超5倍,供给变化滞后于需求状况极其严重.针对这种人才短缺情况,通信公司采取校企合作模式来培养所需人才已迫在眉睫,借助校企合作保证其人力资源质量和专业人才水准.本文首先阐述了通信公司校企合作的必要性,其次分析了通信公司人力资源成本上升主要原因,最后提出优化通信公司校企合作人力资源成本投入相关措施,为构建通信公司科学合理化人力资源结构和推进其持续快速发展奠定基础.

    通信公司校企合作人力资源

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    加强人才队伍建设助推企业高质量发展

    孟祥磊
    151-152页
    查看更多>>摘要：人才是企业的第一资源,是企业保持竞争力的核心要素,是企业发展成败的关键因素,如何最大限度发挥人才的价值一直是每个企业研究的热点问题.本文以某企业为例,从人才的引进、甄选、培养、管理四个方面入手,就如何做好人才队伍建设工作提出了的几点建议.

    人才培训职业通道薪酬

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    人力资源招聘的风险分析和防范对策

    李丹
    153页
    查看更多>>摘要：在现代化社会发展的背景下,人力资源招聘工作是各大企业经营发展过程中尤为重要的一项工作,企业的长远发展与人力资源管理工作息息相关.但是一些企业在实际经营与管理过程中,会更加注重经济效益,进而就会忽视人力资源招聘与管理工作的开展,会产生相应的风险阻碍企业发展.

    人力资源招聘风险种类防范对策

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    重大事件对中小企业人力资源管理的影响与对策分析

    王维
    154页
    查看更多>>摘要：在我国中小企业不断发展中,会受到多方面因素影响,而重大事件会对企业经营产生巨大影响.人力资源管理作为企业经营核心,当面对重大事件时需要做出相应的调整,促进企业可以更好的发展.本次研究主要对重大事件对中小企业人力资源管理的影响以及具体对策进行分析.

    重大事件中小企业人力资源管理影响对策

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    人力资源管理中的激励机制问题研究

    温天宇
    155页
    查看更多>>摘要：合理运用激励的方式对取得想要达到的目标或者效果是有利的,并且科学的激励机制一般也是从人的内心规律和发展诉求出发的,对个人的行为发展以及个人价值的实现都有帮助.激励机制包含的模块有激励机制的具体内容、实施过程以及整体性理论,对这些模块加以研讨,可以充分调动员工在工作中的积极性.并且企业在运用激励机制时,要遵循以下原则,即长期性原则、有效性原则和适用性原则,激励机制在人力资源管理过程中的应用价值主要体现在发挥企业员工的主观能动性,并且鼓励员工创新,为企业带来活力等方面.

    人力资源管理激励机制问题

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