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现代企业文化
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易正春

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    "退出机制":从数量到质量的机制建设——国有大型钢铁企业劳动用工的现状与思考

    黄灿炜
    151-153页
    查看更多>>摘要：一些国有大型钢铁企业在劳动用工管理方面,尚存在一系列亟待解决的问题,诸如员工队伍老龄化现象突出、知识技能更新滞后以及竞争意识相对薄弱等,这些问题已对企业的创新能力和市场竞争力构成严重制约.本研究通过深入剖析国有大型钢铁企业劳动用工现状,针对性地提出了构建科学合理员工退出机制的策略,旨在进一步优化人力资源配置,全面提升企业竞争力和可持续发展能力.研究发现,构建有效的员工退出机制,关键在于坚持"以人为本"的管理理念,明确具体的退出标准,规范操作流程,并加强对员工的关怀与引导.通过科学的管理手段,企业不仅能够实现人员的新陈代谢,保持员工队伍的生机与活力,提升创新能力,还能够增强员工对企业的认同感和归属感,实现企业与员工的和谐共生和共同发展.

    国有企业钢铁行业人力资源退出机制管理策略

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    社会保险制度对企业员工稳定性的影响分析

    卞康萍
    154-156页
    查看更多>>摘要：本文就社会保险制度对公司职员的稳定性所带来的影响进行详尽的探究,同时也研讨应如何进一步优化.通过对社会保险体制的经济学观点、员工稳定性的社会学和心理学理念,以及社会保险如何影响员工行为进行深入的解读,成功地展示了社会保险和员工稳定性之间深刻的互动关系.集中探讨了不同社会保险类型对员工福利和健康保障产生的影响,尤其关注了退休、医疗和失业保险的运作机制,以及这些因素如何深刻地影响员工的福利、健康状况和就业稳定性.本文深入探讨了社会保险制度的涵盖范围和提供的保障程度.并建议通过策略上的调整,来促进社会保险和员工福利之间的协同工作,从而确保员工的稳定和社会的和谐成长.

    社会保险制度员工稳定性影响因素优化路径福利协同效应

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    电力企业员工激励措施研究

    郭瑞英
    157-159页
    查看更多>>摘要：人才是第一资源.构建完善电力企业员工激励机制,可以充分调动员工积极性,挖掘员工潜能,激发员工干事创业动力,推动企业高质量发展.本文主要以电力企业员工激励问题为重点进行阐述,首先分析电力企业员工激励的重要性、存在的问题,其次从明确激励目标、采用科学的绩效考核方法、丰富激励方式、构建良好的文化体系和激励环境几个方面深入说明并探讨,旨意为相关研究提供参考.

    电力企业员工激励企业发展

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    北京打造花园乡村 两镇四村生态改造初步完成

    徐婧
    160页
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    成都:试点推出"移动AED"出租车

    张浪
    160页
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