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现代企业文化
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易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    煤炭企业档案管理的重要性

    袁小梅
    31-33页
    查看更多>>摘要:档案管理工作对于企业的长远发展而言,有着关键性的作用,在企业结构不断升级与优化的过程中,档案管理起到了充分的保障,同时也是对企业工作效率和质量产生直接影响的关键性因素,不过煤炭企业目前的档案管理工作并不乐观,企业领导在这方面并没有给予高度重视,更重要的是办案工作本身漏洞频出,文章针对煤炭企业档案管理工作的重要性进行思考,希望能够站在大管理角度,解决当前管理工作中存在的问题,结合应对策略进行深入思考.

    煤炭企业档案管理重要性实践策略

    战略成本管理在建筑施工企业的应用——以某分公司经济活动分析为例

    张霖
    34-38页
    查看更多>>摘要:中国经济已转向高质量发展阶段,建筑企业的发展由数量和规模转向质量和效益.十三五以来,建筑业产值利润率连续四年下滑.商业环境的巨大变化以及面临的严峻形势,促使人们思考如何以顾客为导向为顾客创造价值以取得合理盈利,以建立企业持续竞争优势等核心问题.传统成本管理多从制造成本入手,以业务量作为成本的驱动因素,但并没有有效解决规模扩大效益降低的问题.为适应新的商业环境,建筑企业需要从战略角度重新审视成本管理,动态规划、控制企业总成本,以提高企业竞争优势.文章尝试以战略成本的动因为切入点,结合机构和工程项目经济活动分析探索降低总成本的途径,以实现企业战略任务.

    战略成本动因经济运行分析

    "吾心吾家"品牌,激发国有企业治理新活力——以中交二航四公司为例

    刁湘俊任婷婷
    39-42页
    查看更多>>摘要:在现代企业管理中,工会作为一个密切联系企业和职工纽带的特殊组织,在维护、凝聚、组织、动员职工中,有着天然的优势.中交二航局第四工程有限公司通过建立"吾心吾家"工会品牌,充分发挥工会作用,在助推公司治理中探索实践路径.文章正是通过总结该公司的实践应用、分析工会参与公司治理的内在机理,提出进一步提升工会治理的方式方法,从而激发企业治理新活力.

    品牌工会关爱治理柔性管理成长管理

    基于霍尔三维的企业科研项目管理创新研究

    田甜兰兰
    43-46页
    查看更多>>摘要:科研项目具有较大的不确定性,为了实现企业科研项目的有效管控,确保项目目标的顺利完成,基于霍尔三维理论,对企业科研项目管理进行了研究和模型设计.研究成果有利于提升企业科研项目管理水平,对促进产学研深度合作具有重要的指导作用.

    科研项目霍尔三维结构管理模型设计

    新能源汽车营销推广策略

    李东远
    47-49页
    查看更多>>摘要:文章对新能源汽车营销推广策略进行分析,首先对新能源汽车营销推广环境进行探究,之后对新能源汽车营销推广的问题进行分析,基于此,提出了创新新能源汽车营销推广理念、成本差异化定价、整合营销手段、拓宽营销推广渠道、加强人才队伍培养几个新能源汽车营销推广的策略,旨在提升新能源汽车的营销推广策略的质量.

    新能源汽车营销推广促销方案

    建筑企业在非洲地区项目应收账款增加的原因和应对策略

    徐菲
    50-52页
    查看更多>>摘要:2019年以来全球经济面临百年未遇之大变局.受总体经济形式影响,尤其非洲的国际工程项目应收账款金额增加,回收周期变长现象十分普遍.建筑企业占用大量资金用于保证国际工程项目的持续推进,这导致企业资金出现短缺和周转率降低的情况.在"现金为王"的市场竞争中,应收账款问题使企业财务风险剧增,发展严重受限.文章从建筑企业管理的角度出发,分析国际工程应收账款金额增加、工程款支付账期延长和资金催讨难度增加的原因,并提出应对策略以供参考.

    建筑企业国际工程应收账款企业财务管理

    新时期企业风控工作转型的重要性

    许清华
    53-55页
    查看更多>>摘要:当前社会经济发展出现新常态,企业面临的外部环境变得复杂,不确定性增加,同时企业内部转型升级、提质增效的要求更加迫切,风控工作对企业风险防范、价值创造和管理提升的重要性不断提升.传统上,与企业管理脱节,缺少及时性、动态性和智能化的风控工作方式也需要转型升级.文章对企业风控工作转型升级的重要性、必要性以及策略进行了阐述.

    内部控制风险管理转型升级

    国有企业董事会建设与规范运作的措施

    杨庆
    56-58页
    查看更多>>摘要:创建科学健全的国有企业董事会运行机制,可以在深化企业改革、强化经济效益、革新管理方式、优化经营策略的同时,全面监督管理企业现状,于企业而言有着不可忽视的重要作用.国有企业可以通过强化董事会的核心位置、厘清决策权限、优化完善董事会管理结构体系、创建董事会委员会、建立多元董事会评价机制、健全风险管控制度等措施进一步完善国有企业内部制衡机制,达成规范决策机制的目的,为国有企业高质量发展提供保障.

    国有企业董事会建设规范运作

    企业股权投资的风险管理及应对措施

    郑颖
    59-61页
    查看更多>>摘要:伴随着社会经济的不断发展以及国内外环境的加速变化,市场经济环境不确定性的日益增加,对企业的经营和管理工作开展造成了一定的影响,特别是在企业的股权投资方面带来了诸多的风险问题,需要企业基于内部控制的视角下,做好相关的工作准备,进而为企业的稳定发展提供合理保障.文章以企业股权投资为研究对象,对企业可能遭受的股权投资风险问题和相关影响因素进行分析,进而提出相应的加强企业股权投资风险管理的有效措施,旨在为企业的经营管理工作开展提供相应的参考和建议.

    内部控制企业股权投资风险管理

    以党建品牌建设引领企业高质量发展——以亦庄盛元党建品牌建设为例

    徐雪
    62-64页
    查看更多>>摘要:北京亦庄盛元投资开发集团有限公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神,创新方式方法借鉴企业文化建设的方法路径,开展"行动先锋,红旗支部"党建品牌建设工作,并取得了一定成效,形成了党建与经营工作"双融双促"的良好格局,具有借鉴意义.

    国有企业党建品牌行动先锋红旗支部