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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

1674-1145

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    电力企业公文管理优化实践

    陈秋萍朱茂
    31-33页
    查看更多>>摘要：随着我国电力事业在新时代的快速发展,电力企业内部管理日益规范,公文作为企业沟通、决策、执行的重要载体,其内在质量也直接关系到企业运营效率和企业形象.本文以国网舟山供电公司为例,探讨了在企业办公系统精细化管理中,通过构建公文管理评估体系、细化扣分标准、提高公文处理精准度等方式推进公文管理质量的提升,并引入限时办理原则,建立沟通协调机制,以全面保障公文高效流转.通过对相关工作的详实阐释,提出了引入智能公文处理系统、建立大数据平台、推进信息化与数字化建设等策略,从而为进一步提升管理效率、推进电力企业公文管理的规范化和高效化提供经验积累,全面推动公文管理的智能化、高效化发展.

    公文管理电力企业优化实践精益管理公文质量信息化与数字化

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    基于业财融合的国企预算管理路径

    金宝珠黄媛媛
    34-36页
    查看更多>>摘要：在市场竞争日渐激烈的背景下,国企发展面临着较大的压力,也迎来了新的机遇.预算管理在企业运营管理工作中有着重要意义,一些传统预算管理模式已逐渐暴露出效率低下、响应速度慢、缺乏前瞻性等问题,难以适应复杂多变的经营环境.业财融合作为一种全新的管理理念,主张深度融合业务与财务数据,以便更精准地进行资源分配和风险把控,同时也推动了预算管理的变革.本文分析了业财融合视角下国企预算管理的特征及存在的问题,探讨了基于业财融合的国企预算管理路径.

    国企业财融合预算管理

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    业财融合背景下企业成本管理的策略

    牛蒙蒙
    37-39页
    查看更多>>摘要：企业在激烈的发展环境中要想提升自身成本管理水平,就要从自我管理工作开始,不断地提升自身整体能力,从而在日益激烈的市场环境中满足发展需要.在业财融合的大环境下,大部分企业都会强化业务和财务一体化的建设,以此来提升自身核心竞争力,从而推动业务和财务的结合,进而使企业的成本管理得到真正转变,让企业在新的社会发展阶段,坚持"事业领财政、财政领商业"的发展思路,从而获取长期发展的动力.基于此,本文首先分析了业财融合背景下企业成本管理的必要性,随后分析了业财融合背景下企业成本管理存在的问题,最后系统地阐述了业财融合下的企业成本控制战略研究,以供参考.

    业财融合企业成本管理策略

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    企业信息化管理系统的构建与应用

    张杨益
    40-42页
    查看更多>>摘要：在当今数字化浪潮的席卷下,企业信息化管理系统的构建与高效应用,不仅是应对市场瞬息万变挑战的必由之路,更是解锁企业增长潜力的关键所在.本文旨在深入探讨企业信息化管理系统的构建与应用.首先阐述了企业信息化管理系统的构建要素,接着提出了通过优化系统资源配置,合理选择软件平台,加强网络安全管理,制定完善的信息化管理系统构建流程,最后总结了科学的信息化管理系统应用策略,以充分发挥信息化管理价值,赋能企业加速迈向数字化、智能化转型的新征程,提升企业运营效率和竞争力,推动企业高质量发展.

    企业信息化管理系统构建与应用运营效率竞争力

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    多措并举构筑企业大修改造"防控网"

    严雯雯
    43-45页
    查看更多>>摘要：为推动全面从严治党向纵深发展,深化基层党风廉政建设取得新成效,上海地铁维护保障有限公司供电分公司坚持党建与中心工作深度融合,聚焦重点领域,针对上海地铁供电系统大修改造项目过程中项目数量多、资金量大、施工周期长、涉及范围和专业领域广、风险系数高等特点,积极探索防范和化解风险隐患的对策,加强流程管控,通过关口前移、主动监督、常打预防针、系统施治等,不断净化项目推进的氛围,促进上海轨道交通供电系统大修更新改造项目安全、高效地运行.

    轨道交通供电系统大修改造项目风险防控措施

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    数字化转型背景下企业知识产权合规管理创新研究

    张志良
    46-48页
    查看更多>>摘要：在数字化转型的浪潮下,企业知识产权合规管理面临着前所未有的挑战与机遇.随着信息技术的迅猛发展,知识产权已成为企业核心竞争力的关键要素之一.然而,数据泄露、侵权风险增加、合规要求复杂化等问题日益凸显,对企业知识产权合规管理提出了更高要求.本文旨在探讨数字化转型背景下企业知识产权合规管理的创新路径,通过引入云计算、大数据、人工智能等先进技术,构建高效、智能的合规管理体系,以应对复杂多变的市场环境,提升企业知识产权保护能力和合规水平.

    数字化转型企业知识产权合规管理创新研究

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    立足企业管控改革,健全四项制度体系

    周长林崔波孙根成杨金鑫...
    49-51页
    查看更多>>摘要：在当前全球经济一体化与国内市场深化改革的背景下,企业面临的管理挑战愈发复杂多变.创新企业运营管理不仅是适应市场环境变化的必然选择,也是提升企业管理科学化、规范化水平的内在需求.本文以山东颐养健康集团新业发展有限公司为例,探讨了通过引入完全市场化管理机制,打破传统成本核算和薪酬体制的束缚,构建并实施全员绩效考核、全面预算管理、全流程创新增效、全方位对标提升四项制度体系的重要性与实施路径,激发员工价值创造潜力,形成个人绩效与企业运营质量持续提升的良性循环.本文旨在为企业管控改革提供理论支撑与实践指导,助力企业实现高质量发展与社会效益的全面提升.

    企业管控绩效考核预算管理创新增效对标提升

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    关于构建全过程投资管理体系的研究——以工业拆除业务为例

    隋梦海魏洪鹏林政牛文硕...
    52-54页
    查看更多>>摘要：在当前复杂多变的经济形势下,投资项目的成功与否已不仅局限于决策是否准确,更依赖于项目实施过程中的全面管理.本文旨在探讨构建投资项目全过程管理体系的重要性和实施策略,并以工业拆除业务为例,全面阐述该业务全过程管理体系的内容.

    投资全过程管理工业拆除

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    两化融合推动区域内工业企业新型发展

    王威
    55-57页
    查看更多>>摘要：为了深度参与地方工业企业的发展、变革发展思维,并对企业的数字化转型和智能化应用现状进行研究,本文对内蒙古部分地区的产业进行了实地调研和数字化转型诊断,整理了各类型工业企业的发展状态,提炼运营管理的共性特征以形成合理认知,为后续的数字化改造与开发打下基础.本文提出企业在智慧建设、智能发展的道路上,应贯穿分阶段发展认知与实践,融合工业化、信息化、智能化发展思路,进而走向集群智能发展,构建企业生态圈,从而为其他地区的工业企业发展提供发展思路和借鉴.

    两化融合实地调研数字化转型

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    企业创业模式与创新发展策略

    孙丹隋娟娟张蕊
    58-60页
    查看更多>>摘要：在当今快速变化的市场环境中,企业创业模式与创新发展已成为推动经济持续增长的关键因素.随着全球化进程的加速、科技的飞速发展以及消费者需求的日益多样化,传统的企业经营模式已难以满足市场的快速变化,企业创新成为企业生存与发展的重要驱动力.本文从企业创业模式与创新发展基础理论出发,分析企业的创业模式,进而探讨创新发展的有效策略,旨在揭示不同创业模式如何影响企业的创新动力和能力,以及创新发展如何推动创业模式的优化与升级.

    企业创业模式创新发展互动关系

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