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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    打造党建品牌 提升党建影响力

    张健
    121-124页
    查看更多>>摘要：在国有企业改革不断深化的背景下,国有企业党组织的工作环境、工作任务以及服务对象都发生了明显的改变.国有企业只有充分意识到党建品牌建设的重要性,并对党建工作中存在的问题进行深入的剖析,才能够采取有针对性的解决措施,提高党建工作对于国有企业发展的影响力,为国有企业的进一步发展提供保证.基于此,文章重点结合龙门大桥项目党建品牌的建设情况,围绕打造党建品牌,提升国有企业党建工作影响力展开了论述.

    国有企业党建品牌党建工作影响力

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    供电企业党建与中心工作深度融合的有效对策

    赵琴琴
    125-128页
    查看更多>>摘要：要确保供电企业的健康快速发展,高质量的党建工作引领是不可或缺的因素.推动党建融入中心工作之中,是坚持与加强党对企业全面领导的必然要求,是企业保持正确发展方向的关键,更是企业实现高质量发展的原动力和有效途径.文章从分析党建与中心工作融合发展的重要意义、存在的问题入手,探索推动供电企业党建与中心工作双向融合、同频共振的路径与方法,赋能助推企业高质量发展.

    供电企业党建工作中心工作深度融合

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    企业干部管理体系构建策略研究

    蔡许昌
    129-132页
    查看更多>>摘要：伴随着社会和经济的飞速发展,企业干部的综合素质对企业的发展起着至关重要的作用.建立和完善现代企业干部管理机制,是确保企业正常运作的一种有效措施,也是现代企业想要获得成功的一个不可或缺的条件.企业要把建设多元的职业化企业干部队伍,作为当前和未来工作的新任务,要积极建立一套新型的干部管理制度,促进多元化的服务模式的形成.文章通过对目前我国企业人事管理体制中存在的问题进行剖析,就如何建立一种新的企业干部管理体制,促进多元化服务模式的形成做了较为详尽的探讨.

    企业干部管理策略

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    电力企业人力资源管理存在的问题及对策

    乔琳
    133-136页
    查看更多>>摘要：随着社会的不断发展和深刻变革,新时期的电力企业面临着人力资源管理方面的挑战和问题.在这个快速变革的时代背景下,电力企业必须认识到人力资源是其最重要的资本之一,而有效的人力资源管理是实现企业可持续发展的关键.然而,新时期电力企业在人力资源管理上存在一系列问题,包括招聘和选拔的困难、员工培训和发展的不足、激励机制的缺失等.这些问题直接影响着电力企业的运作效率和员工的工作积极性,对企业的可持续发展构成了挑战.因此,电力企业需要采取一系列的对策,以应对人力资源管理方面的问题,提升企业的核心竞争力和可持续发展能力.

    新时期电力企业人力资源管理问题对策

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    国有建筑企业中层管理者绩效考核体系构建研究

    郑圣榆
    137-140页
    查看更多>>摘要：文章结合福建一建集团情况和绩效管理要求,深入分析了现阶段绩效考核体系面临的问题,并基于关键KPI方法阐述了中层管理者绩效指标和权重分配方法,详细分析了绩效考核主体、权重及考核结果运用,以期为国有建筑企业绩效考核体系构建提供有益参考.

    国有建筑企业中层管理者绩效考核体系

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    高绩效团队建设的理论与工具探讨

    齐烁
    141-144页
    查看更多>>摘要：在当前知识经济日益深化、瞬息万变的时代背景下,企业未来的发展战略需更多依靠劳动者素质、劳动效率以及劳动附加值提高来实现.传统团队的建设思路逐渐不再适用于当下的环境节奏,高绩效团队以其卓越的应变力、创造力与竞争力,快速成了现代企业管理中备受关注的主题.文章从高绩效团队的价值认知入手,阐述高绩效团队的建立过程,结合权变领导理论分析高绩效团队的建设思路,最后介绍了高绩效团队建设工具的选择.

    高绩效团队现代企业管理权变领导理论团队建设工具

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    推进行业协会青年人才队伍建设的有效路径

    刘新梅
    145-148页
    查看更多>>摘要：人才是创新活动的发动者和载体,人才资源是组织中最宝贵的资源之一,是组织的核心竞争力,青年人才更是组织未来发展的希望和源泉.加强行业协会的青年人才队伍建设,是保持行业协会生命力的重要保障,是行业协会不断向前发展的引擎,是行业协会实现创新发展的重要基石.为了更好地探讨推进行业协会发展的有效路径,文章从青年人才队伍建设的角度出发,探讨了加强青年人才队伍学习的必要性,并从人才培养渠道、探索建立导师制、创新人才激励机制等方面探讨了如何做好青年人才队伍建设,旨在推进行业协会健康可持续的发展.

    青年人才队伍建设行业协会

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    人力资源管理在现代企业管理中的重要性

    丰石明
    149-152页
    查看更多>>摘要：在现代企业管理中,人力资源管理具有相当重要的作用.它涉及企业的人才引进、培养和管理,影响着企业发展和创新的能力.作为一种全面、前瞻的管理方法,人力资源管理需要注重激励员工、提高员工表现和增强员工的忠诚度等方面,以促进企业健康发展.文章首先分析了人力资源管理的概念,然后详细描述了人力资源管理对于现代企业管理的意义和作用,最后总结了人力资源管理在企业管理中的重要性,强调了人力资源管理的全面性和前瞻性.

    人力资源管理现代企业管理意义作用全面性前瞻性

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    经济学视角下人力资源管理成本分析及对策

    苏俊
    153-156页
    查看更多>>摘要：在建设中国特色社会主义道路的推动下,我国各个行业都在迅速发展,导致企业之间的竞争越来越激烈.在这样的大背景下,为促使企业更好地发展,使其始终在市场竞争中保持优势,就需要对促进企业发展的核心力量——人力资源进行高效管理.通过落实人力资源管理,能够对企业内部的优秀人才进行合理分配,使人才发挥出最大的功能价值,为有效提高企业生产效率和经济效益奠定基础.而在人力资源管理中,要想控制成本,就需要将经济学理念应用其中,实现以最小成本获得最大利益.

    经济学人力资源管理成本分析与对策

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    关于国有企业培育新员工企业文化意识策略的研究——以中交二航局四公司为例

    朱文刚王昊
    157-160页
    查看更多>>摘要：建筑行业是我国重要的人员密集型行业之一,但行业人员数量增速却趋于放缓.特别对职工数量大的国企而言,如何在新形势下依托强大的企业文化提升职工的向心力、凝聚力,已经成为一项重要课题.伴随着具有新思想、新观念的"00 后"陆续入职,一系列新的职场文化与价值追求悄然形成.在建筑行业,企业如何有效地向这样一批年轻的新员工传递企业文化,影响其行为规范与思想认知,提升企业正向文化传播能力,减少负面舆情与人才流失,显得十分必要.文章将从新员工入职前、入职初期、入职稳定期等三个阶段分析企业文化如何产生影响,论证其中的传播策略、手段及其效果,以期为国有企业培育新员工企业文化意识提供经验借鉴.

    企业文化基建国企新员工

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