首页期刊导航|现代医院
期刊信息/Journal information
现代医院
广东省医院协会
现代医院

广东省医院协会

梁若柽

月刊

1671-332X

xxddy@163.com

020-83310901，83310902

510180

广州市惠福西路进步里2号之一

现代医院/Journal Modern Hospital
查看更多>>本刊贯彻党和国家卫生工作方针政策,反映医学科学技术的新理论、新技术,新进展,报道医院管理理论研究和实践探索的创新和发展,聚焦医疗卫生改革的前沿态势和研究热点,把握带有挑战性的"齐放"和"争鸣",增进海内外医院相关领域学术交流与合作。具有改革的前列意识以及广东医疗卫生行业理念、经验的开拓创新特色。
正式出版
收录年代

    基于美国FAERS数据库的利奈唑胺抗结核治疗不良事件分析

    邹永红钟洪兰苏铎华徐爱光...
    1554-1556,1559页
    查看更多>>摘要：目的 分析美国FDA不良事件报告系统(FAERS)数据库中利奈唑胺在抗结核治疗中的不良事件(AEs)，评估其安全性特征，为临床合理用药提供科学依据。方法 提取2016年第1季度至2024年第1季度间与利奈唑胺相关的抗结核治疗不良事件报告。数据经过清洗和预处理，采用报告比值比(ROR)和信息成分法(IC)进行信号挖掘。结果 研究共筛选出1 135例利奈唑胺相关AEs，主要不良事件类型为住院(18。46％)和死亡(10。99％)。结果 显示，利奈唑胺的AEs主要涉及血液及淋巴系统疾病和肝胆系统疾病。常见不良反应包括贫血、周围神经病、视神经病等。此外，发现了一些说明书未提及的不良反应信号，如多发神经病(ROR=75。25，IC025=5。8)、中毒性视神经病(ROR=776。95，IC025=8。86)和耳聋(ROR=14。66，IC025=3。26)。结论 本研究表明，利奈唑胺在抗结核治疗中可能伴随一些严重不良反应，建议对长期使用利奈唑胺的患者进行定期的神经系统、眼科和听力检查，为临床合理用药提供更充足的依据。

    FAERS利奈唑胺不良事件信号挖掘

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    基于精益管理理念的床位资源调配管理模式构建与实施

    胡聃金咏梅李双双倪涵晨...
    1557-1559页
    查看更多>>摘要：目的 构建合理高效的床位资源调配管理模式，减少患者院前等待时间，保障患者安全，提升满意度。方法 基于精益管理理念构建并不断优化床位资源调配管理模式。比较在精益化床位资源调配模式开展前后的床位周转次数、床位效率指数;手术患者术前等待时间、平均住院日;患者满意度、焦虑发生率的变化情况，评价该模式的实施效果。结果 实施精益化床位资源调配模式之后，床位工作效率指数提升14。29％，床位周转次数提升3。34％;手术患者术前平均等待时间缩短100％，平均住院天数降低87。71％;患者满意度提升2。4％，焦虑发生率下降28。1％。结论 开展精益化床位资源调配模式，可以提升医院床位效率，缩短手术患者的术前等待时间和平均住院日，提升患者满意度。

    精益管理床位资源调配出入院准备中心模式构建

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    基于DRG付费高倍率病例与正常倍率患者住院费用的比较分析

    张磊王蓬李会明荣洁...
    1560-1563页
    查看更多>>摘要：目的 探讨高倍率病例费用结构和影响因素。方法 以2023年4月-2024年3月天津市某三级甲等综合医院医保结算数据为研究对象，分析DRG付费的高倍率病例的入组特征，比较分析高倍率病例与正常倍率患者住院费用，采用灰色关联度分析法分析高倍率病例与正常倍率患者住院费用与各类分项费用的灰色关联度。结果 与正常倍率组相比，高倍率组在性别、年龄、医保类型、住院天数、基准点数以及除手术费用外的所有住院费用均存在显著差异(P＜0。05)。住院费用结构中，多个DRG组药品费与住院总费用关联最大。总体灰色关联度排序中治疗费关联最高。结论 加强高倍率病例管理，下一步应继续完善高倍率病例和特殊病例单独支付政策，完善临床路径，规范诊疗行为，优化绩效分配办法，加强运营管理，不断提高医保精细化管理。

    DRG高倍率病例住院费用灰色关联度分析

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    公立医院高质量发展背景下医用耗材遴选体系的构建与思考

    刘文音李桂兰石冰李少杰...
    1564-1567页
    查看更多>>摘要：目的 构建医用耗材遴选体系，遴选出适应医院和业务发展需求、患者满意的质优价廉产品，促进临床科学、合理使用医用耗材。方法 分析医疗机构医用耗材遴选管理现状及难点，从明确总体要求、确定管理架构及制度、建立规范遴选流程、选择合适遴选品种、设定遴选标准方面着手，并依托医用耗材采购交易平台以及借助SPD模式，构建科学完善的医用耗材遴选体系。结果 同类耗材品种减少，耗材单价平均降幅达14。63％以上，临床科室满意度达90％。结论 构建科学完善的医用耗材遴选体系有助于降低患者费用及医院成本，改善服务质量，适应公立医院高质量发展要求。

    医用耗材遴选体系质优价廉公立医院高质量发展

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    基于胜任力模型公立医院医生招聘策略研究——以广州市公立医院为例

    李连欢郑维江龙杰程亮...
    1568-1570,1574页
    查看更多>>摘要：医学人才是医院发展的核心竞争力，医院通过招聘有效选拔出符合医院高质量发展需求的人才。文章以广州市公立医院为例，通过文献资料查阅法、访谈法，构建了包括业务能力、知识能力、职业精神与素质、团队合作能力、医患沟通能力、终身学习能力6个维度20个要素的公立医院医生胜任力模型，并将建立的医生模型应用在制定招聘需求、拓展招聘渠道、甄选人才、规范招聘流程、完善招聘评价系统等模块上，提出公立医院医生相应的招聘策略。

    胜任力胜任力模型公立医院医生策略

      原文链接:
    • 万方数据

    公立医院合同全周期管理的普遍问题及解决方案——以A综合性医院为例

    徐蔚莹薛敏莉王俊张威凌...
    1571-1574页
    查看更多>>摘要：构建综合性公立医院全周期合同管理模式，对智慧型医院建设有实践意义。目的是以实现信息共享为导向，搭建分级、分类的合同管理系统构架;方法 是梳理医院合同管理的系统流程，多维度分析合同管理存在的普遍问题，涵盖管理流程、信息化程度、过程监督等方面并提出解决方案，以此适应现代公立智慧型医院合同管理要求;以信息共享及分级管理为基础，提供医院实现精细化管理思路，推动智慧医院综合医疗服务的高质量发展。

    综合性公立医院合同管理模式

      原文链接:
    • 万方数据

    公立医院物价管理面临的挑战及改革策略——以广东某三甲医院为例

    全诗敏黄伟幸杨金凤
    1575-1578,1583页
    查看更多>>摘要：目的 探讨高质量发展背景下公立医院物价管理的挑战及改革策略。方法 本研究以广东某三甲医院为案例，从公立医院的视角出发，通过分析当前的物价管理现状和挑战，提出有效的策略。结果 随着医疗服务价格改革和医保政策的演进，以及提升患者就医体验和医院运营管理效率的需求增加，传统物价管理模式存在无法适应外部物价政策的变化、组织架构和人员专业知识不健全、监管体系和信息化平台缺失、医疗服务项目开发滞后等局限性。提出医院通过对价格管理委员会、价格管理部门及相关业务科室的评估，采取问题导向的方法，补齐制度短板，并积极响应新挑战。结论 通过实施物价管理的制度化、规范化、智能化和动态化改革措施，可以提升医院物价管理水平和能力，适应高质量发展的要求。

    高质量发展物价管理挑战对策

      原文链接:
    • 万方数据

    按病种分值付费背景下基于病种分析的公立医院精细化运营管理实践

    王新伟朱宁陈顺琴杨清晨...
    1579-1583页
    查看更多>>摘要：目的 为顺应DIP付费变革下的新形势，本文以荆州市某公立三甲综合医院为例，以病种分析为切入点，探索精细化运营管理策略，促进医院发展转型升级与运营效率的提升。方法 2022年7月起，以问题为导向，利用波士顿矩阵模型、柏拉图、"剥洋葱法"等方法深入分析病种结构特征，采取多学科运营管理模式，有针对性督导科室完善诊疗流程，优化病种及费用结构等，对科室实施精细化管理。结果 样本科室医疗服务能力不断增长，病种数量同比增长5。76％，出院人次同比增长20。9％，DIP去药耗CMI值上升0。22;经济结构明显优化，住院均次药品费用下降14。19％，住院均次材料费用下降30。62％;医保结算大幅改善，医保亏损减少80％以上;运营效率显著提升，平均住院日同比下降1。0天;患者就医体验改善，患者满意度达97％以上。结论 DIP背景下基于病种分析的精细化运营管理模式能够促进医院高效运行、医保基金合理使用、患者负担有效降低的多方共赢局面的形成。

    DIP病种分析精细化多学科运营

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    DIP付费下县级公立医院成本管控策略与实践

    林巧艺李晓明卢琦
    1584-1586,1590页
    查看更多>>摘要：DIP付费改革影响着医院的综合运营管理和医疗服务质量。其目的在于促进医疗机构加强内部管理，控制不合理的医疗费用，减轻病人就医负担，保障医保基金安全。本文围绕当前医院面临的改革困境及亏损压力，医院DIP运营的总体情况展开论述，通过统计医院预估病种费用盈亏情况，结合实际案例对比分析，旨在找到一条应对DIP付费走出困境之路。积累推广县级公立医院以质控和运营为导向，以绩效激励为抓手，强化多部门MDT协作，坚持医疗质量与费用并重的实践经验，探索DIP付费下县级公立医院可持续健康发展模式。

    医保支付方式改革DIP付费医院运营成本管控精细化管理优劣势病种绩效

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    基于内部控制建设的公立医院采购管理系统的建设实践

    邓智丽林仁回杨文怡李洪伟...
    1587-1590页
    查看更多>>摘要：为探索公立医院采购管理改革路径和信息化建设模型，设计行之有效的业务流程和系统架构，推进采购管理系统建设，中山大学附属第六医院(以下简称"Z医院")率先开展采购管理改革，并基于工作流程搭建数字化管理系统，Z医院的采购管理系统打破信息孤岛、控制内外部风险，建立信息化监督手段，提高了采购活动业务流转效率及数据质量。本文以Z医院采购管理系统建设实践为例，从内部控制建设视角梳理公立医院采购管理改革的现状及问题，分析信息化建设的潜在风险、目标功能、系统架构和应用效果，从技术层面和理论层面为公立医院采购业务信息化提供实践经验。

    采购系统内部控制信息化建设

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普