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期刊信息/Journal information
中小企业管理与科技
中小企业管理与科技

高志彪

旬刊

1673-1069

gl-kj@163.com

0311-83993949 89631278

050051

河北省石家庄市师范街138号

中小企业管理与科技/Journal Management & Technology of SME
查看更多>>本刊是经国家新闻出版署正式批准的具有国际、国内公开刊号的专门为中小企业提供创业辅导、管理咨询、市场信息等丰富资讯的彩色、权威、大型月刊。
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收录年代

    票证管理的风险控制策略研究

    李娜
    88-90页
    查看更多>>摘要:论文聚焦票证管理及其相关风险控制策略,以贸易背景真实性为前提,探讨财务审核机制在票证管理中的作用,并分析如何通过业财融合来规避经营风险.论文基于票证使用全流程,深入分析票证管理中的潜在风险,特别是逾期风险,并提出相应的控制策略.通过系统的理论分析和实践案例研究,为企业优化票证管理流程、加强风险控制、实现业财融合提供了有价值的参考.

    票证管理贸易真实性逾期风险风险控制业财融合

    "三如"理念下的企业内部审计创新与实践探索

    张小艳
    91-93页
    查看更多>>摘要:论文开篇分析了"如臂使指""如影随形"和"如雷贯耳"对内部审计工作的指导意义,随后基于"三如"提出审计创新方向,并详细阐述了实现创新的具体举措,最后强调了确保内部审计创新与实践成功的保障措施,旨在通过贯彻落实"三如"理念,推动企业内部审计工作的全面发展和提升.

    "如臂使指""如影随形""如雷贯耳"企业内部审计创新探索

    基于精益管理理念的中小企业成本控制研究

    魏鹏骥
    94-96页
    查看更多>>摘要:在现代竞争激烈的市场环境中,中小企业常常面临资源有限、管理水平不高等挑战,如何在确保质量和效率的同时控制成本成为其生存和发展的关键.精益管理理念,起源于制造业,强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高企业的整体效益.论文首先分析了精益管理的核心原则,并探讨了这些原则在中小企业中的适用性;其次,深入研究了中小企业在实施精益管理过程中可能遇到的常见问题;最后,提出了一系列基于精益管理的成本控制策略,以帮助中小企业在实践中有效降低成本,提高竞争力.

    精益管理中小企业成本控制

    科技服务型企业高质量发展与创新经营策略研究

    徐玫沈君
    97-99页
    查看更多>>摘要:高质量发展作为新时代的鲜明主题,其内在要求和重要着力点在于因地制宜发展新质生产力.同时,科技服务型企业作为新质生产力的关键一环,更成为推动经济社会高质量发展的强大引擎.论文立足于科技服务型企业发展实际,聚焦高质量发展内涵与特征,分析科技服务型企业高质量发展的内外部环境,梳理其发展困境与机遇,并有针对性提出经营策略建议,以期为相关企业创新发展提供有益参考.

    科技服务型企业高质量发展创新经营策略

    科技型中小企业人才梯队建设研究

    曹琦
    100-102页
    查看更多>>摘要:在当今竞争激烈的市场环境中,科技型中小企业面临着诸多挑战,其中人才梯队建设成为影响企业可持续发展和创新能力的关键因素.论文通过对科技型中小企业人才梯队建设的重要性进行分析,探讨了当前存在的问题,并提出了相应的解决策略,旨在为科技型中小企业的人才发展提供有益的参考.

    科技型中小企业人才梯队建设

    人力资源薪酬福利激励体系与绩效考核指标的匹配研究

    刘红彦
    103-105页
    查看更多>>摘要:薪酬福利与绩效考核的匹配是企业管理中的关键问题,影响着员工的积极性和企业的整体绩效.在市场竞争加剧和企业内部环境不断变化的背景下,确保薪酬福利体系与绩效考核指标的公平性、激励性和发展性至关重要.然而,许多企业在实际操作中面临薪酬分配不公平、激励效果不足和员工职业发展受限等问题.论文针对这些问题,基于公平性、激励性和发展性原则,提出了科学的薪酬设计和绩效考核机制,并探讨了动态调整机制的应用,以期优化企业的薪酬福利体系,提高员工满意度和工作绩效.

    人力资源管理薪酬福利绩效考核

    论企业如何提升人才竞争力

    胡冰淇
    106-108页
    查看更多>>摘要:人才对于企业的发展至关重要,企业人才的竞争力就是企业竞争力的核心,企业人才竞争力的提升,就是企业竞争力的提升.一个企业想要在竞争对手林立的商业竞争中胜出,提升企业人才的竞争力刻不容缓.论文在企业选聘人才及用人的培训、人才职业生涯、绩效管理和提升人才情商等方面阐述了提升人才竞争力的观点.

    人才竞争力选聘培训绩效考核情商

    战略管理视域下企业管理的创新路径研究

    王凯
    109-111页
    查看更多>>摘要:战略管理包含战略分析、战略制定、战略实施和战略评估与控制等核心要素,对于提升企业管理的科学性与连贯性、优化企业资源配置的效率与效果、构建与巩固企业的竞争优势等具有重要意义.然而,当前战略管理视域下的企业管理面临诸多挑战,具体表现为管理理念滞后、管理模式落后以及管理人才匮乏.对此,论文提出要深化战略认知,引领管理创新方向;应对外部环境,增强企业适应能力;优化管理体系,支撑企业战略实施;营造企业文化,强化企业战略执行.

    企业管理战略管理创新路径

    企业人力资源管理信息化的应用研究

    王菊徐梦颖
    112-114页
    查看更多>>摘要:随着信息技术飞速发展,企业人力资源管理信息化已成为提升企业核心竞争力的重要手段.在这种情况下,企业有关人员要给予足够重视,要从根本上提升人力资源管理信息化水平.论文探讨企业人力资源管理信息化建设的重要意义,分析当前企业在推进信息化建设过程中遇到的问题,提出相应的优化策略,对于企业人力资源工作水平的不断提升以及长远发展都会起到极为重要的促进作用.

    企业人力资源管理信息化优化策略

    企业经营战略视角下分析瑞幸咖啡的退市重整

    李阳
    115-117页
    查看更多>>摘要:随着中国经济的不断发展和国民生活方式的变化,中国咖啡市场正经历一场前所未有的繁荣,既迎来了新的发展机遇,也面临着更为严峻的挑战.对于瑞幸咖啡而言,从创下国内企业最快上市纪录,到财务造假退市,再到快速完成债务重组和临时清算,重新成为热度不减的资本宠儿,瑞幸走过了跌宕起伏的 5年.论文对瑞幸咖啡退市的原因进行分析,从企业战略视角探讨瑞幸能够涅槃重生的经营路径,以及对未来发展提出建议.瑞幸的退市重整,不仅对瑞幸自身的发展复盘有意义,也对行业、资本市场、宏观经济等诸多领域都具有较高的参考和借鉴意义.

    经营战略退市重整数字化运营