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冶金财会
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月刊

1004-7336

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100711

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冶金财会/Journal Metallurgical Financial Accounting
正式出版
收录年代

    以A公司为例浅谈成本管理新体系的构建与应用

    李金华王家济杜新龙王世聪...
    49-52页
    查看更多>>摘要:近年来,钢铁行业面临下游需求增长低于预期、原料价格高位震荡、钢价低位波动等困难局面,导致经济效益大幅下滑.面临新形势新挑战,实施成本管理体系变革,对钢铁企业增强财务管控能力,深挖降本增效潜力,提升经营管理水平具有重要的意义.通过介绍A公司在构建成本管理新体系方面的思路和做法,希望为其他企业成本管控工作提供一些参考.

    钢铁企业成本管理体系变革成本管理模型

    钢铁行业企业的"两金"管理研究

    刘志群
    53-55页
    查看更多>>摘要:钢铁行业作为关系到国民经济和工业发展的重要领域,其财务管理尤为重要.而"两金"作为财务管理的重要组成部分,是企业高质量发展的重点工作.存货和应收账款作为重要的财务指标,对钢铁行业的企业运营和财务状况有着重要影响.通过分析存货与应收账款的相互关系以及影响因素,可以帮助企业优化存货管理、提高存货周转率,同时加强应收账款管理,提高回款效率和降低坏账风险.针对存货和应收账款提出管理建议,以期帮助钢铁行业的企业改善现金流状况、提高资金利用效率,并增强企业的盈利能力和偿债能力.

    钢铁行业"两金"分析管理建议

    企业财务报表分析问题与对策

    刘一帆
    56-58页
    查看更多>>摘要:随着经济的发展、社会的进步,公司的财务报表在经营决策中发挥着越来越重要的作用.财务报表分析为企业的战略实施及发展奠定了坚实的基础,也在企业的整体经营中发挥主导作用.通过财务报表分析,企业可以更好地了解公司的运营情况,从而做出相应的决策,对于促进公司的发展具有非常重要的意义.但是,我国企业在财务报表分析方面仍存在着诸多问题,不能完全发挥其应有的功能.主要针对我国上市公司财务报表分析中出现的问题和解决方法进行探讨.

    财务报表财务报表分析经营决策

    国有钢企搬迁财税处理探索与实践

    张静张思聪
    59-62页
    查看更多>>摘要:河北省政府、唐山市政府对河钢唐钢退城搬迁做出决策和部署,"十三五"期间河钢股份有限公司唐山分公司位于唐山市区的产能全部退城,产能减量置换至唐山沿海区域与河钢乐亭钢铁项目统筹实施;通过将搬迁腾退原址土地现状变性、协议出让河钢唐钢的方式,实现企业搬迁资产平衡.退城搬迁实施过程中,河钢唐钢积极探索土地资产处置路径和财税处理方案,通过税务筹划,有效降低企业税费支出,保障搬迁方案落地实施.通过聚焦国有钢铁企业退城搬迁财税处理,从研究业务处理出发,进行全过程财税处理分析,探索搬迁腾退土地资产处置的有效路径,通过税务筹划,减少税费支出,保障搬迁政策落地实施.

    钢企搬迁土地资产处置财税处理

    内控评价与内部审计有机结合管理体系的构建与实施

    张莉
    63-66页
    查看更多>>摘要:从分析内控评价与内部审计的关系出发,将内控评价融入年度审计计划编制、审计项目实施、评价与报告及后续整改等审计程序中去.通过风险评估、审计评价等环节信息与成果的共享、相互借鉴,实现审计问题与内控缺陷的动态调整,提升内部审计的效率和效果,构建与实施内控评价与内部审计有机结合的管理体系.

    内部审计内控评价有机结合管理体系

    深度人口老龄化背景下企业年金制度探讨

    龚娟娟王秀玲
    67-70页
    查看更多>>摘要:近年来,我国人口老龄化进程逐年加剧,预计到2035年左右,60岁以上老年人口将突破4亿,在总人口中占比将超过30%,我国将进入重度老龄化阶段,养老问题将成为促进社会稳定发展的重要课题.虽然我国已经基本建成了以基本养老保险为第一支柱、企业年金与职业年金为第二支柱、个人养老金为第三支柱的养老保险制度体系,但个人养老金推广实施时间尚短,企业年金受限于极大增加人工成本,推广企业范围较小.首钢集团2023年建立企业年金制度,积极履行国有企业义务,充分保障职工退休后收入,解决后顾之忧,吸引和留住人才,稳定职工队伍,提升企业竞争力,为企业的长远发展奠定基础.

    养老保险企业年金递延纳税

    以项目管理为核心的财务管理体系构建

    孙玮
    71-74页
    查看更多>>摘要:随着钢铁行业智能化、数字化转型发展,钢铁行业内部信息化专业公司逐步发展,原有的钢铁企业财务管理体系不能适应信息化公司管理需求,需逐步构建以流程型生产制造过程为财务价值创造的核心向以项目实施与管理过程为财务价值创造的核心转变的新的财务管理体系,由此项目化财务管理体系应运而生.其可以实现财务价值链分析与项目过程管理的有机结合,实现财务管控效率和深度的提高;实现财务管理赋能和经营质量改善.

    项目管理项目化财务管理经营绩效提升全面预算

    企业财务共享服务风险管理研究——以海尔集团为例

    黄新雨
    75-77页
    查看更多>>摘要:财务共享可以使企业各个地方的各个分支机构实行统一的标准,并且会提升企业的运作效率和信息传达效率.但是财务共享服务的使用也会给企业带来不同于以往那些传统的风险.通过以海尔集团为研究对象,分析研究其财务共享服务实施情况,试图识别财务共享服务运营过程中存在的风险点,并给出相应的防范措施.

    海尔集团财务共享服务风险管理

    2023年12月份国内外钢材市场价格走势分析

    冶金工业信息中心
    78页

    中国钢铁工业协会产业运行部发布2023年12月份冶金重点大中型钢铁企业主要财务指标

    79页