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中国包装科技博览
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朱晓军

旬刊

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中国包装科技博览/Journal ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN
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    浅谈如何提高建筑工程投标工作质量

    刘高学
    534-535页
    查看更多>>摘要：建设工程实施招投标制度是建筑行业走向市场经济的必然，实施招投标制度有利于降低工程造价，提高工程质量，缩短工期，促进施工企业新工艺、新材料、新技术的大量推广和应用。对施工企业来说，投标已成为其获得工程任务和求得生存发展的主要手段。因此，在这种优胜劣汰，适者生存的竞争机制下，如何做到科学、合理的编制工程投标报价，增加投标中标率，是施工企业必须掌握的策略和技巧。影响工程投标工作质量有主体、客体、中介、环境等方面因素，认为建筑工程投标工作要做好决策分析、策略分析、报价技巧分析，要从思想上高度重视，努力做好组织保障工作，完善奖励考核制度，保证在投标过程中取得胜利。

    建筑工程工程投标投标策略

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    建筑安全管理初探

    彭涛
    535-535页
    查看更多>>摘要：近年来，随着市场经济的不断推进及人们生活的普遍提高，建筑业也随之发展以满足经济的高速发展需要和人民日益增长的物质需求，速渐成为我国经济建设的支柱产业。但随之而来的安全事故也越来越多。建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高。因此，做好建筑安全管理已是当务之急。本文从问题出发，对安全管理的一些问题及采取措施作了一定的探讨。

    建筑安全管理

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    浅谈煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施

    郝存福
    536-537页
    查看更多>>摘要：煤矿机电设备安全管理是整个煤矿安全管理的重要组成部分。加强和完善机电设备安全管理系统是做好煤矿安全工作的保障之一，对避免和减少煤矿井下重大安全事故的发生，具有十分重要的作用。本文总结了煤矿机电设备管理中存在的主要问题，并提出相应的改进措施。

    煤矿机电设备管理问题改进措施

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    浅谈施工过程中的质量管理

    杨凯
    537-537页
    查看更多>>摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

    质量管理施工过程质量控制

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    如何实现有效的施工机电设备管控

    刘建东
    538-539页
    查看更多>>摘要：机电设备的维护与管理在煤矿生产中有着非常重要的作用，通过加强机电设备的维护与管理不仅可以确保煤矿安全、稳定的运行，而且还能够提升煤矿企业的生产效率。因此本文对如何实现有效的施工机电设备管控进行研究。

    施工机电设备管控

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    浅谈工程预算管理的原则、问题及加强措施

    徐芳
    539-539页
    查看更多>>摘要：工程预算工作是加强企业管理的一项基础工作，它是企业经营管理的重要内容，具有很强的政策性、技术性和经济性及时准确地籍制工程预算，有利于合理组织企业生产。如果加强工程预算管理，控制和合理确定工程遣价，已经是摆在我们面前的一个重要问题。本文先从预算管理的原则及问题出发，提高了加强工程预算管理的几点措施。

    预算原则问题措施

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    电力企业物资材料采购的管理策略分析

    孙敏
    540-540页
    查看更多>>摘要：电力企业材料物资是企业开展业务活动和其他活动所必需的物质条件，它是企业重要的流动资产，主要包括易耗品、电力材料、其他材料等，且数量大、种类多、实用性强，经常处于销售、消耗及重置状态，具有较强的流动性和变现力。因此，加强材料物资管理，规范采购行为，合理制定储备限额和消耗比例，以较少的投入获取较大的收益，严格各项管理制度，保证材料物资的安全完整，充分发挥材料物资的效能，既是电力企业管理的需要，也是事业发展的需要。

    电力企业物资材料采购管理

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    军代表如何做好技术状态管理工作

    杨洋苏小应
    541-542页
    查看更多>>摘要：技术状态是技术文件规定的并在产品中达到的硬件和软件的功能（性能、可靠性、维修性等）和物理特性（外形、尺寸、重量、公差配合等）。简言之，技术状态就是功能特性和物理特性。技术状态是在研制中规定、生产中体现并在使用中加以维护的。技术状态管理就是对技术状态项目进行的技术和管理活动，包括技术状态标识、

    技术状态管理管理工作军代表物理特性功能特性技术文件公差配合可靠性

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    浅析水利水电勘测设计投标管理

    张伟明
    542-542页
    查看更多>>摘要：本文首先介绍了勘测设计单位投标人组成，简要叙述了设计投标决策和投标前的技术准备，总结出水利水电勘测设计在进行投标时如何进行投标报价，完善自己的企业。最后对勘测设计的技术创新提出一些建议。

    水利水电勘测设计投标技术创新

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    论加强财务预算防范财务风险探讨

    张冬峡
    543-543页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化的迅猛发展，我国经济体制改革也日益深入，企业竞争日趋激烈，现代企业管理为适应新的市场经济发展变化，需要对企业的经济活动做卅科学的规划和控制，将生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。企业预算管理能够反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，将企业市场预测、资金的控制和业绩的分析评价科学合理地结合起来，把企业有限的资源进行有效的配置，使企业在新形势和新环境下实现可持续发展。

    监督控制财务预算财务风险

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