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中国港口
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月刊

1006-124X

gkzzs@sohu.com

021-63641497

200080

上海市虹口区黄浦路110号522B室

中国港口/Journal China Ports北大核心
查看更多>>本刊集专业性、指导性、权威性为一身的优秀刊物，为交通部主管的港口界的权威性刊物，主要读者为港口企事业单位中层以上管理人员、科技人员以及与港口相关的科研、金融、院校外事机构等相关人员。办刊宗旨为：“立足港口、纵横延伸、面向市场、走向世界”。
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    "七步管理法"管理模式助推"承包承租"单位由外转内

    孙开国宫成波孙萌萌卢杰...
    66-69页
    查看更多>>摘要：本文通过实施"七步管理法"的管理模式,旨在打破外包融合发展的瓶颈,消除现场安全问题,使外包队伍能够扬长避短、取长补短,实现由外向内的转变.该方法包括安全条件审核前置化、安全培训定制化、安全日常管理标准化、隐患排治闭环化、绩效评估定奖惩、联席会议机制化、安全管控分级化.通过这一系列措施,不仅提高了安全管理水平,而且促进了生产管理的优化,实现了双赢.同时,该方法为大型企业用工模式改革提供了新的思路.

    七步管理法承包承租安全管理用工模式港口运营

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    "三个提升"建强队伍 释放文化"新质生产力"

    董乘任
    70-72页
    查看更多>>摘要：围绕思想认识、管理机制、业务水平三方面实施"三个提升",建强宣传队伍,持续提升宣传思想工作实效,创新宣传模式和宣传效能,密切协同公司各部室、单位,多角度、多形式开展宣传工作,充分释放文化"新质生产力".着眼基层、面向一线,构建起纵向到底、横向到边、上下贯通、有机衔接的工作网络,统筹网上网下两个阵地,实现线上线下同频共振,进一步夯实思想基础,凝聚奋进力量.

    企业文化文化"新质生产力"基层宣传"大宣传"阵地建设

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    打造可推广的基层队管理阵地建设案例

    窦世鑫孙嘉豪林煜佳
    73-75页
    查看更多>>摘要：基层是企业的细胞,作为与员工密切相关的最前沿,基层既是港口联系员工的"纽带",又是解决各项问题的"抓手".多年来,山东港口青岛港始终把"三基"管理视为传家宝,着力从众多好的基层管理思路及经验中精选出可复制、可推广的案例作为标杆,把标杆当作目标,把标杆当作方向,形成示范性基层队管理阵地建设案例加以学习推广,让员工有信仰、基层有力量,让基层队的管理得到有效提升.

    管理视觉识别阵地建设

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    "网格化"现场安全管理经验

    杨献鹏孙华斌韩锋王瑾...
    76-78页
    查看更多>>摘要：为强化现场安全管理力度,借鉴城镇管理网格化、网格员的科学管理方法,摸索出"网格化"现场安全管理经验,按照"标准管理、规范作业、合法合规、照章办事"的原则,采用实地巡查、视频跟踪、远程监控等手段,打造"网格化"现场安全管控新模式."网格化"现场安全管理将现场辖区分层级、分片区划分责任到人,执行"片长"责任制.通过健全现场"一张网"、标准"两清单"、整改"三步曲"、考核"两通道"、重效"一对比"的"网格化"管理,实现"全员、全过程、全方位、全流程"的立体化管控.

    网格化安全管理片区片长

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    创新"三三三六"模式,助推仓库管理升级

    韩瑜刘福裕
    79-81页
    查看更多>>摘要：随着公司的不断发展以及客户的需求变化,仓库日常管理的标准化为货物质量提供强力保障,延伸服务的软实力是拼抢货源、增强客户黏性的制胜法宝.本案例主要是通过实施"三三三六"管理模式,瞄准基层管理薄弱环节,通过创新管理,采取系统设计和靶向治疗,全面提高基层管理质效,提高员工标准化管理意识,提升仓库管理水平,改善仓库环境,实现"人机"分离、"人货"分离,满足新形势对管理的新要求.

    "三一"(一个向、一刀切、一条线)"三查"(查货物、查消防、查落实)"三清"(清断丝、清货面、清地面)"六定"(定位置、定标识、定时间、定维护、定人员、定预案)

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    集装箱码头自动导引车标准化管理与应用

    朱林杨欢王浩邵晓明...
    82-85页
    查看更多>>摘要：本文提出一种自动化码头集装箱自动导引车标准化维保管理策略,用以提高集装箱自动导引车维保质量,降低设备故障率.针对传统的碎片化设备维保管理模式的弊端,推动设备管理由分散管理向系统管理的转变,通过对集装箱自动导引车行走系统、液压系统、取电系统、电池系统、电控系统、导航系统进行"PDCA"式标准化维保作业,实现设备维保质量和效率的双提升.经应用验证,证明本文提出的自动化码头集装箱自动导引车标准化维保管理方法,能有效降低自动导引车的故障率,季度返修率降至 0%,确保了维保高效率与零返修,极大增强了自动化作业的连续性,保障了自动化码头的生产作业效率,提升了设备维保作业的基础管理水平.

    自动化码头集装箱自动导引车维保标准化作业效率

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    锚定"双碳"目标以五个"推进"打造绿色低碳港口

    刘方超张常江王培山秦洪建...
    86-89页
    查看更多>>摘要：山东港口青岛港全自动化集装箱码头夯实"三基"建设,基于"双碳"战略目标,深入贯彻落实《国务院关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》,围绕港口能源结构低碳化转型升级,聚焦"节能降碳、污染防治、智慧赋能、绿色理念、环保理念"协同发展方向,强化绿色发展制度建设,实施能源供给改革,推进能源应用清洁化、能效管理智慧化、资源利用高效化、运输结构低碳化、绿色理念全员化,深入贯彻绿色发展理念,打造了绿色低碳港口高质量发展先行示范样板,取得了良好成效,为全球智慧港口、绿色港口建设贡献了"中国智慧"和"中国方案".

    自动化码头绿色低碳高效化氢动力轨道吊光伏

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    安全质量档案标准化管理促进代建标准化管控

    王正喜李猛于海洋姜旭斌...
    90-93页
    查看更多>>摘要：水运工程是支撑国民经济和社会发展的重要基础设施,其安全质量直接关系到人民群众的生命财产安全和国家利益.针对山东省港口集团采用企业代建管理形式管理大型水运工程现状,本文将结合山东港口青岛港建设管理中心有限公司在工程项目上采用代建安全质量档案标准化管理应用经验,探讨企业代建安全质量标准化管控方法,树立正反面典型,守安于心、践安于行,为水运行业的高质量发展提供关键研究和实践探索.

    代建管理安全质量标准化质量安全管理目标绿色化管理智慧化管理

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    锁定运维标准化 树好港口供电保障标杆

    沙家铭高学柳朱昂刘南芝...
    94-98页
    查看更多>>摘要：本案例主要是通过落实公司《运行管理办法》《供电运行安全工作规程》等制度要求,结合前湾供电站管辖的三大供电系统实际,以"标准化运行管理"为基础,强化标准化落实,逐步提升运行"三基"管理水平,争当港口供电保障标杆队.

    标准化运行"三基"管理特色培训机制创新

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    采购实施阶段的标准化创新与实践

    杜纪友薄乃星王耀华
    99-101页
    查看更多>>摘要：采购管理工作占据基础性地位,实现采购质效对助力港口高质量发展、提升核心竞争力、创建"双一流"企业具有非常重要的意义.本案例主要结合山东港口2023 年"十大攻坚行动""十大提升行动"部署要求以及采购标准化的重要性,深入探讨了采购实施阶段的标准化创新与实践,有效推动港口采购一体化发展.

    采购管理标准化规范化

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