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期刊信息/Journal information
中国经贸
中国经贸

刘煜辉

半月刊

1009-9972

zgimtg@163.com

010-51179156

100022

北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座12A08

中国经贸/Journal China Business Update
正式出版
收录年代

    中国"丝绸之路经济带"倡议视域下的中亚国家

    Б.АбдухалимовН.Каримова
    1-3页
    查看更多>>摘要：中亚作为联通欧亚大陆的重要枢纽,战略地位十分关键.作为中国的友好邻邦,早在两千多年以前就通过"古丝绸之路"与中国开启了互通有无的商贸之旅.自中国提出"丝绸之路经济带"倡议以来,中亚国家又以积极的态度促进成员国之间在政治、经济、贸易、科技、文化交流等方面不断深化合作.本文着重探讨"一带一路"框架下中亚国家和中国的外交关系,分析"一带一路"倡议实施的前景以及给中亚国家带来的风险和挑战.

    中亚国家中国丝绸之路经济带

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    外资企业财务管理存在的问题及对策——以XD公司为例

    陈淑萍
    4-5页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化的发展,越来越多的外国投资商选择在中国投资.外资企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用.为了更好的适应中国市场,外资企业需不断创新完善财务管理模式,提高自身的核心竞争力,实现自身的可持续发展.但外资企业财务管理上存在的问题,对其发展造成了限制,本文对外资企业财务管理中存在的问题进行讨论,并给出了相应的对策.

    财务管理外资企业财务人员

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    商贸企业加强应收账款管理的对策

    韩静
    6-7页
    查看更多>>摘要：在当今竞争激烈的市场环境中,应收账款作为企业重要的流动资产,它的管理水平体现了一个企业的各部门整体管理的水平.实际工作中,由于企业管理意识薄弱,缺乏管理经验,导致了应收账款的拖欠影响了企业进一步发展的严重后果.针对此问题企业应加强业务培训,提高企业人员的管理水平;认识应收账款管理的重要性;建立客户信用管理部门,完善客户信用评定方法;制定科学的业绩考核制度.科学有效的应收账款管理制度可以使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,保持良好的现金流,能够走的更远.

    商贸企业应收账款管理

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    浅谈事业部在钢贸企业财务管理中的重要性

    陈倚倩
    8-9页
    查看更多>>摘要：在经历了暴利时代后,由于市场经济整体环境发生变化,电商增多、价格透明、竞争激烈,钢贸行业无一例外地进入了微利时代.因此创新经营模式成为钢贸企业必然趋势,摒弃粗暴、守旧的经营模式,转向精细化、人性化的经营模式.随着企业的不断发展与壮大,事业部管理模式在企业中得到广泛应用,事业部管理模式有利于实现公司与个人的互赢互利,统一资源配置过程中的"责任、权限、利益"关系,让全体员工参与到企业经营中,使内部市场化,充分发挥每个员工的积极性和创造性,促进企业管理精细化.本文介绍的事业部是指在企业按业务版块设立事业部,拥有部分的经营自主权,实行独立核算,受企业控制的利润中心,在企业内控、财务管理中起到重要地位.

    钢贸企业事业部财务管理经营模式

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    海外项目税务风险防范策略分析

    彭新海
    10-12页
    查看更多>>摘要：本文对加强海外工程项目税务管理的必要性做出概述,并分析了海外工程项目税务风险及其产生原因,在此基础上研究海外工程项目税务风险的防范策略.为相关研究人员提供参考.

    海外项目税务风险防范策略

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    如何避免国际货物买卖合同纠纷——合同约定履行期限为一段期间的,如何确定履行迟延及认定违约

    赵筝
    13-15页
    查看更多>>摘要：随着国家"一带一路"倡议的推进与落实,越来越多的中国企业参与到沿线国家和地区的基础设施建设和国际贸易等领域.但是,"一带一路"沿线多是经济欠发达国家,私营经济较为活跃,与我国中小企业之间的国际货物买卖占有较大比重.一些国内中小企业由于缺乏相应的法律意识与常识,签订的涉外合同不够严谨,面临诸多的法律问题与诉讼风险.本案为一起较为典型的国际货物买卖合同纠纷,对国际货物买卖合同纠纷中的履行迟延、违约认定以及责任承担进行了较为完整的梳理与阐释,对类似案件的审理具有较强的规范指引意义.

    民事国际货物买卖合同合理期限违约认定

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    供应链视角下企业采购成本控制分析

    郑瑞玲
    16-17,12页
    查看更多>>摘要：成本管理是企业管理的核心内容.现代商业环境正在经历巨大变化,企业要在激烈的市场竞争中持续发展,并建立竞争优势,就需要加强成本管理.事后的成本核算工作已经远远不能满足企业管理的要求,企业要从事后的成本管理转向事中的成本控制,从成本的事中控制扩展到事前计划管理,从制造成本控制转向全生命周期成本控制,从固态成本控制到动态成本控制,以实现对企业供应链系统中成本的全面管理.企业在市场竞争中的各项业务活动很多都依赖于与其他企业的相互合作,供应链采购管理作为企业供应链管理的一部分,是成本管理的前端环节,是成本控制的源头,更是成本控制的重点.供应链采购成本控制是对企业采购过程中的一系列活动发生的成本进行管理控制,有供应商选择,采购价格的协商制定,货物的配送,验收入库等活动.作为企业供应链管理环节上游的采购管理是企业战略成本管理的重中之重,供应链采购管理是企业与供应商之间通过互相设计信息,共享信息等,建立跨企业团队管理以实现成本的共同消减,共享收益的管理过程.本文对供应链视角下企业采购成本控制的重要性、关键环节及其控制措施进行了分析.

    供应链采购成本成本控制过程管理

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    BJ汽车租赁企业成本管控的问题及对策研究

    冯妍
    18-19页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的快速发展,服务业在国民经济中的比重逐年增加,也越来越受重视.为了使服务更具有强大的市场竞争力,成本控制不再局限于产品生产,也延伸到了销售服务.本文以北疆汽车租赁企业为例,阐述了小型汽车租赁企业成本管控的特点,分析了其各项成本构成与存在的问题,并对各项成本分别提出管控方法与对策,以使企业逐步摆脱困境.本文通过对BJ公司的成本管控进行研究和分析,希望对小型汽车租赁企业的成本管理提供思路与参考.

    小型汽车租赁业成本管控对策

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    代理记账行业规范途径浅析

    邓家友
    20-21页
    查看更多>>摘要：代理记账是一种新型的专业会计服务行业.随着市场经济发展日渐活跃,小微企业数量迅速增加.刚起步的小微企业为降低人力资源成本,逐渐认可并接受代理记账模式,对代理记账业务的需求日益增大.由于缺乏行业自律和有效的监管,代理记账机构存在诸多需要改善的地方,代理记账行业发展亟待规范.本文针对代理记账行业现状,揭示了代理记账行业发展中存在的主要问题,并提出改进建议,以期能为规范代理记账行业,确保其持续良性发展提供有益参考.

    小微企业代理记账

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    电子商务模式下企业推广及内部控制问题探析

    周群仙
    22-23页
    查看更多>>摘要：互联网、计算机以及通信电子信息等行业的快速发展催生了电子商务的快速发展,伴随电子商务的发展,企业的宣传模式也由传统模式:线下市场宣传、有形广告等发展为新型线上推广模式:平台推广、公司推广、个人推广(达人、红人、博主)等,新型推广方式的出现大大减少企业在市场营销、人力、物力的投入成本,同时也引发了新的内部控制问题:内控制度缺失、管理结构混乱、业务流程不清晰等问题,工作中常见问题表现为合同问题、付款问题、发票问题、税务问题等.本文重在对电子商务合作模式涉及各类推广支出引申的企业内部控制问题进行分析及提出改进建议.

    电子商务营销推广内部控制

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