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期刊信息/Journal information
中国商界
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孙春明

半月刊

1006-7833

(010)63173560

100053

北京广安门内大街报国寺1号

中国商界/Journal China Commerce
正式出版
收录年代

    关于战略人力资源管理与E-HR的思考

    连雪军
    227页
    查看更多>>摘要:经过三十二年的改革开放,中国经济正以令世人瞩目的高速度在向前发展,新经济引发的变革正冲击着各行各业,并深刻影响着组织系统的每一个环节,人力资源管理也不例外.本文就以人力资源管理中的最为关键的两个课题也就是战略人力资源管理以及E-HR来进行详细的分析.

    战略人力资源E-HR

    统计分析在企业经营管理中的运用浅析

    刘安堂
    228页
    查看更多>>摘要:本文时统计分析在企业经营管理中的应用问题进行了探讨.首先,对统计分析的含义做了阐述,接着概括了统计分析的特征,最后对统计分析在企业中的运用进行了详细的分析.本文的研究对于企业利用统计分析做好企业现状的了解、企业未来的预测、企业经营管理水平的提高、企业产品未来的发展方向等具有重要的意义.

    统计分析企业预测企业研究

    团队精神在企业人力资源管理中的重要性

    刘华文
    229页
    查看更多>>摘要:团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现.团队精神反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转.

    团队精神企业人力资源重要性

    浅谈财务人员的岗位轮换

    刘仲惠
    230页
    查看更多>>摘要:当今时代是知识经济发展的时代,市场竞争更加激励.企业要想在竞争中立于不败之地,培养高素质的人才是企业取得竞争优势的必要条件,其中财务人员尤为重要;财务人员的轮岗制能有效加强企业会计监督和强化财务管理职能,提高财务人员的综合素质.

    财务人员轮岗制

    关于构建现代企业激励机制的思考

    马华
    231页
    查看更多>>摘要:激励机制运用好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,构建现代企业激励机制尤为重要.企业应制定合理的、有效的激励机制,运用一系列综合激励手段和方法,重视物质激励和精神激励相互结合,最大限度地提高员工的积极性和工作绩效,实现企业的经营目标.

    现代企业激励绩效

    对照标准加强管理才能促进生产——浅谈对标管理的重要性

    马玲
    232页
    查看更多>>摘要:本文主要对对标管理的重要性进行了探讨.主要从以下方面展开了分析论述—对标管理影响经济效益、对标管理能够提高工作效率和对标管理能够保障企业又好又快发展.

    对标管理社会效益工作效率

    浅谈企业基层管理者应具备的能力及再培训

    马荣丽
    233页
    查看更多>>摘要:基层管理者在组织肌体中起着承上启下的作用,其能力的快速提升和能力的延续性已经成为企业战略实现的关键一环,它是企业可持续发展的保证,对企业的未来发展具有强大的驱动作用.该文讨论了企业基层管理者应具备的能力以及针对不同类型的基层管理者再培训的的思考.

    基层管理者能力再培训

    石油企业岗位定员如何保障员工的权益

    满志强
    234页

    企业股权激励市场反应研究的回顾与展望

    裴延续
    235页
    查看更多>>摘要:股权激励的市场反应是建立在有效资本市场理论基础之上,利用事件法研究上市公司发布股权激励公告时股票价格的波动情况,通过验证该股价的波动来讨论股权激励计划公告对资本市场所带来的影响,相关学者已在这方面做了大量的研究并取得了很多重要的成果,本文试图对这些研究成果做一个归纳,并提出未来股权激励市场反应研究的发展方向,以期为这方面的研究起到指导的作用.

    股权激励市场反应回顾展望

    浅谈ERP在物资管理中的作用

    钱娴
    236页
    查看更多>>摘要:ERP系统的实施和应用是全面提升物资管理水平、实现企业精细化管理、完善物资管理内控制度的有效途径.本文从实施ERP信息化管理前物资管理存在的问题以及实施后ERP在物资管理中的作用两个方面进行了阐述.

    ERP物资管理作用