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总裁
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林西

月刊

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总裁/Journal President
正式出版
收录年代

    石油企业文化建设与企业管理模式探讨

    陶文陶刚
    102页
    查看更多>>摘要:石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化建设推动企业管理创新,将石油企业文化建设扎根于企业日常的管理之中.

    企业文化企业管理创新石油企业

    IT项目管理中沟通技术探讨

    黄成
    103页
    查看更多>>摘要:软件项目管理中的沟通与协作是影响软件生产效率和可用性的重要问题.我国在这方面的研究较多采用规范研究的方法,从实证研究的角度对软件项目管理中的沟通与协作做了粗浅的探讨.

    项目管理沟通协作

    市值管理与我国上市公司市值管理策略

    周军
    104页
    查看更多>>摘要:市值管理是上市公司基于公司市值信号,有意识和主动地运用多种科学合规的方法和手段,把企业创造价值、实现价值和经营价值的活动有机联系起来,目标是实现股东财富最大化.我国上市公司市值管理策略包括强化市值管理理念,成立专职管理机构;改善资本结构,提高财务决策水平;加强信息传递,完善投资者关系管理;健全公司治理机制,挖掘管理水平溢价.

    市值管理股权分置改革价值管理市值管理策略

    战略地图探讨——平衡计分卡的持续之路

    张大同杨丝
    105页
    查看更多>>摘要:战略地图的概念源于一句老的谚语:一张图片胜过千言万语.作为一种有效的业绩评价体系和战略执行工具,战略地图在国外已经取得了显著效果.我们可以认为它是一个可视化的流程,一种股东能理解的方式来沟通和确认战略的.好的战略地图可以描述出企业计划如何运用人力资源、技术和业务流程来达到顾客的期望和股东的要求.简而言之,战略地图可以帮助企业清晰地阐明并沟通其战略.

    平衡记分卡战略地图

    胜利油田党建工作管理体制探讨

    魏峰
    106页
    查看更多>>摘要:针对石油企业党建工作存在的问题,提出了加大企业改革力度,加快向市场经济转轨,进一步明确国有企业党组织的功能定位,探索建立适应现代企业制度特点的领导方式和提高领导水平,在基层党组织建设上下功夫的管理措施,提高了企业党建工作的管理水平.

    石油企业党建经济转轨注重基层

    论企业文化与薪酬管理之间的相关问题

    徐姗
    107页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的发展,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前许多企业在其创立初期就开始制定了薪酬体系,并一直沿用下来.当企业进入了成熟的阶段,它的经营战略以及与此相适应的企业文化与建立初期相比已经有了很大的改变.虽然他们在公司发展的过程中也会做一些小范围的修正,但是它仍然受到旧的薪酬体制的影响.就企业文化和薪酬管理之间的问题进行相关评迷.

    企业文化薪酬管理关系

    论企业人力资源管理中激励问题

    方丽华
    108页
    查看更多>>摘要:激励作为人力资源管理的一个重要环节,其作用效果的好坏直接影响到企业的生产率水平高低和发展程度.应设计科学的薪酬激励制度,合理有效地用人,建立科学的评价体系,实施人性化的管理手段,以确保激励机制有效.

    企业人力资源管理激励

    供水行业BOT项目风险管理探讨

    朱岑琰
    109页
    查看更多>>摘要:供水行业的资金来源以往在我国仅靠政府的财政投资,这给政府部门带来了更大的资金压力.而这种完全依赖政府十分充裕的财政收入的模式本身就暗含着极大的风险.BOT模式的出现为供水行业的融资带来了新的思路.但任何BOT项目都有风险,更何况在我国BOT模式还不够成熟.基于这一点,主要探讨了供水行业BOT项目的风险管理问题,包括其一般风险及其特有风险.

    BOT风险风险管理

    论监理工程师对检验批的验收

    杨立国
    110页
    查看更多>>摘要:检验批是建筑工程组成中的最基本的小单元,做好检验批验收,是监理工作中极为重要、极为关键的根本性工作,是工程质量得到保证的基础.文章主要论述了工程检验批验收的工作内容、重要性及相关知识.

    自检报验标准资料完备法律法规

    企业内控执行力探讨

    郭玉敏
    111-112页
    查看更多>>摘要:加强企业内控执行力是实现内控目标的重要途径.加强内控执行力必须提高内部控制制度本身的可执行性,并强化内部控制意识、提高内控执行力及建立有效的信息支持系统进行广泛的信息交流.

    内部控制内控执行力控制