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中外企业文化(下旬刊)
中外企业文化(下旬刊)
中外企业文化(下旬刊)/Journal Chinese & Foreign Corporate Culture
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    试谈如何做好当前基层信访突出问题的调查与处理工作

    陈浩
    39-39页
    查看更多>>摘要:当前我国基层信访面临的困难是多方面的,尽管一些信访部门采取了一系列有效措施,努力将矛盾消灭在萌芽状态,将大部分问题解决在基层,有效地解决了诸多信访问题,但在实际基层信访工作中仍存在一些问题。本文我们将就针对如何做好当前基层信访突出问题的调查与处理工作问题展开分析与探究。

    基层信访建设调查处理

    浅谈企业的知识管理

    张丽娟
    40-40页
    查看更多>>摘要:21世纪,是知识经济的时代,知识经济是以知识为基础的经济,企业的知识管理就是基于知识的新型管理模式,本文以丽珠医药为例,围绕知识管理的概念、原因、原理和过程等对企业的知识管理战略模式进行剖析。

    知识管理显性知识隐性知识创新

    中美两国企业成本管理比较研究

    叶欣
    41-41页
    查看更多>>摘要:在成本管理方面,美国企业取得了较为成功的经验,其成本管理方法值得我国企业借鉴。我国企业的成本管理进行了很多年。虽有一定收获,但还不成熟,存在较多问题。当然,基于我国目前国情,完全照抄照搬美国企业的成本管理方法是不可行的。我国企业应在学习中不断创新,并走出一条适合自己的道路。本文通过比较得出,我国企业成本管理与美国的差距,今后我国应着重于建立和完善成本控制内在机制和方法,树立大成本的观念并在此方面下功夫。

    成本管理经济效益内部控制

    各种招聘渠道的效能比较分析

    韩王莹
    42-42页
    查看更多>>摘要:招聘是人力资源管理的重要组成部分,招聘渠道也由企业越来越多的关注。随着我国经济的发展,现代企业的迅速发展,人才的重要性已经被越来越多的管理者所重视,招聘已成为企业吸引人才的重要渠道。除了传统招聘渠道外,越来越多的新型招聘渠道逐渐被招聘人员灵活运用,特别是随着网络招聘的广泛应用,一些新的网络招聘渠道,提高企业的竞争能力。

    招聘渠道招聘对象

    加油站营销管理的对策探析

    尚宝春
    43-43页
    查看更多>>摘要:随着国内石油市场的日益开放,国外的著名石油公司不断进驻中国,逐步抢占中国市场。而这些跨国公司通过提高产品的质量、改进销售方式和提高服务质量等手段,抢占了越来越多的顾客群,占据了越来越多的市场份额,对我国的石油产业产生了严重的冲击,构成了巨大的威胁。因此,国内的石油公司要想维持自己的发展,在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须采取有效措施,改进自己的营销策略,夺回自己的市场份额,这样才能实现长久持续的发展。本文主要分析我国石油营销的现状,找出其中的问题,并且提出合理的营销措施,改进其营销管理,期待可以促进我国石油产业的销售量,提高其竞争力,实现更好地发展。

    加油站营销管理对策

    论当代大学生膳食规范管理的必要性及对策

    陈阳常斐
    44-44页
    查看更多>>摘要:随着我国国民生活节奏的转变,当代大学生生活不规律,饮食不合理的现象日渐加剧,健康的饮食结构被破坏,影响到了学生的身体健康和学习效率,必须给予重视。本文分析了当代大学生膳食规范管理的必要性并提出对策,旨在解决问题,保证大学生合理膳食。

    合理膳食规范管理营养教育

    盲人电子阅览室的使用与管理

    王和韧
    45-45页
    查看更多>>摘要:以汾阳市图书馆的盲人电子阅览室为例,阐述了盲人电子阅览室的使用方法和如何管理盲人电子阅览室,分析了盲人电子阅览室在使用过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策。

    盲人电子阅览室公共图书馆

    企业思想政治工作与企业行政管理有机统一的有效途径

    时新
    46-46页
    查看更多>>摘要:企业行政管理需要一套严格的规章制度,只有这样才能推动企业的发展,所以说行政管理工作是企业的核心工作。企业应不断地完善与更新行政管理工作,为企业取得良好的经济效益贡献力量。可是企业管理只依靠行政管理是远远不够的,还不够完善,依然体现出很多的缺陷。在本文中我们将从思想政治工作和行政管理两者的关联作用所着手,接着对当前企业思想政治工作的开展状况加以论述,并针对性的提出相应对策,以实现企业思想政治工作和行政管理的有效统一。

    思想政治工作行政管理统一现状

    浅谈企业管理者职业化发展道路

    张雨
    47-47页
    查看更多>>摘要:本文通过研究分析企业管理者职业化发展道路,阐述管理者职业化发展的方向,给出管理者职业化的方法和路径,通过建立竞争机制、激励机制让管理者学会“自我管理”,促进企业管理者的职业化发展。

    管理者职业化发展

    浅谈如何提升企业保密工作管理水平

    李晓琳
    48-48页
    查看更多>>摘要:随着社会的发展进步,保密工作面临严峻考验,企业的保密工作涉及到许多方面,甚至关系到国家的切身利益。只有认清形势,不断加强自身建设,创新工作方式方法,在制度建设、队伍建设、宣传教育等方面做好工作,才能保障企业保密工作规范化、科学化、高效化水平不断提升。

    企业保密工作提升水平措施方法