摘要
数字技术快速发展影响着各行各业并渗透到企业运营的各个环节,传统零售企业面临着严重的业务危机.财务组织作为管理中枢,财务数字化转型已迫在眉睫.传统零售企业财务转型的意义在于实现企业物质流、价值流、信息流的融合,增强资金外部响应力,最终沉淀可复用的业务服务能力,达到降本增效的目的.基于构建平台思维下中台架构和"数字化魔方"转型战略的"双轮驱动式"财务数字化转型模型,结合目前数字化转型"摸着石头过河"和"烟囱式"系统架构等问题,从技术和战略角度出发探讨企业财务数字化转型可操作的路径,把握数字化转型与中台架构"技术轮"和数字化魔方"战略轮"的关系,以管理驾驶舱的思想为指引,助力企业平稳过渡并实现高质量发展.
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