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主导与收编:内容共创何以成为可能?——基于机构媒体从业者的扎根研究

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内容共创打破了机构媒体对内容生产的垄断,是数字化时代新闻生产的新变化.本文聚焦机构媒体内部从业者与外部创作者之间的共创实践,深度访谈机构媒体从业者,运用扎根理论建构内容共创的实践模式.经过编码,本文提炼出媒体困境、共创优势、隐性控制、参与偏向和边界拓展5个主类属.研究认为,数字化时代,机构媒体面临着内外部双重困境,内容共创凭借优势表现成为破局之策.机构媒体一方面主导着内容共创,通过生产领域的有限开放和共创关系的有限维护实现隐性控制,借由身份偏向和流程偏向达成参与偏向;另一方面,通过模糊内容边界、扩大主体边界和渗透操作边界,以专业主义收编多元生产主体和多样化生产方式,开启了数字化时代的边界拓展之路.

强月新、胡青山

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武汉大学媒体发展研究中心

武汉大学新闻与传播学院

内容共创 边界 偏向 新闻生产 收编

国家社会科学基金重大项目

20&ZD316

2024

当代传播
新疆日报社,新疆新闻工作者协会

当代传播

CSSCI北大核心
影响因子:0.754
ISSN:1009-5322
年,卷(期):2024.(2)
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