目的:为保证消毒供应中心的工作质量,尝试将基于细节管理的风险防范措施应用于消毒供应中心的管理中,并分析其应用效果.方法:将南通市第六人民医院2021年4月至2022年3月消毒供应中心的管理工作设置为对照组,仅按照常规流程进行管理;将2022年4月至2023年3月消毒供应中心的管理工作设为观察组,应用基于细节管理的风险防范措施.对比两组的工作质量,每组各随机抽取2500个无菌包作为检验"样本",比较两组抽检不良事件发生率.结果:在工作质量方面,观察组的制度遵守、操作规范、登记交接评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).在不良事件发生率方面,观察组的不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论:在消毒供应中心的管理工作中应用基于细节管理的风险防范措施,能有效保证医疗器械在清洗、消毒、灭菌等方面的质量,规范工作人员的行为,减少风险事件的发生,从而保证了工作效率与质量.
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