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新零售时代服装品牌商的全渠道融合模式

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在新零售时代服装品牌商面临多种挑战.为此,基于商业模式理论与服装品牌商渠道融合实践,选取休闲类和运动类服装品牌商案例,从价值发现、价值创造、价值实现3个阶段对服装品牌商全渠道融合模式进行多案例分析.研究结果表明:在实现全渠道融合前,案例企业均实现了从单渠道向双渠道模式的变革;全渠道融合是将线下渠道体验优势与线上渠道信息优势全面融合的销售实践;服装品牌商通过技术应用与机制创新可实现全渠道融合;全渠道融合模式实现了全渠道同品类、同价格、库存共享、会员数据互通;全渠道品牌商能够通过多种渠道与客户进行互动,借助网络平台、社交工具和优惠策略组织和引导顾客.
Research on omnichannel integration model of clothing brands in new retail era

邵鹏、梁杰

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西安工程大学 管理学院, 陕西 西安 710048

新零售 全渠道 服装营销模式 渠道融合 服装品牌商

教育部人文社会科学青年基金陕西省软科学研究计划一般项目

19YJC6300932018KRM55

2020

纺织学报
中国纺织工程学会

纺织学报

CSTPCDCSCD北大核心EI
影响因子：0.699
ISSN：0253-9721
年,卷(期)：2020.41(1)
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