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光伏电站EPC总包项目进度管理探讨

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EPC总包项目的进度管理直接关系到整个EPC项目目标能否顺利实现,项目实施中运用进度管理相关工具和专业知识,能促进项目目标的完成.本文通过一个光伏电站的具体案例来阐述EPC总包的进度管理,利用WBS工具对工作任务进行分解,采用PROJECT软件编制项目进度计划,采取进度保证措施,及时更新计划,有效的实现了项目进度目标,并总结了项目的经验和教训.

祁建勇

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中国恩菲工程技术有限公司

EPC总包 进度管理 WBS 计划 措施 总结

2014

工程建设项目管理与总承包
建设项目管理和工程总承包分会

工程建设项目管理与总承包

ISSN：
年,卷(期)：2014.23(3)