浅谈费用工程师在EPC总承包施工现场如何有效控制工程造价

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中文摘要：本文结合近几年从事化工项目总承包费用控制管理实践经验,简述了当前EPC总承包项目施工现场派驻费用控制工程师工作职责,着重论述EPC工程总承包项目施工现场费用控制管理的主要方法,从造价控制角度提出了从加强施工现场进度款支付、设计变更、现场签证、施工单位选择、分包合同管理、结算管理以及工程索赔等费用控制管理以有效控制工程造价.本文旨在为EPC总承包项目的费用控制管理工作提供一定的参考.

作者：

郑新、费安清

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作者单位：

中国五环工程有限公司

关键词：

EPC总承包费用控制施工现场设计变更现场签证

出版年：

2014

工程建设项目管理与总承包

建设项目管理和工程总承包分会

工程建设项目管理与总承包

ISSN：

年,卷(期)：2014.23(3)

被引量1
参考文献量4