摘要
本文聚焦商业模式创新战略(Business Model Innovation,BMI),致力于搭建商业模式创新与战略的沟通桥梁,推动相关的学术研究.商业模式创新战略已经成为组织领导者的核心战略问题,是指领导者做战略决策时必须考虑的三个方面:①新活动系统的设计;②创建和实施新活动系统的过程和驱动因素;③新活动系统的管理和持续调整,以确保一致性,即内部资源能力、外部环境和战略相匹配,从而维持并提高焦点组织的竞争优势.本文详细阐释了这些要素,并通过大量实例强调了商业模式创新战略的重要性和相关性.最后,本文指出了商业模式创新战略每个要素中蕴含的未来研究机会.
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