摘要
Amit、Zott与合作者乔晗的研究汇聚了20年来与商业模式创新相关的研究,强调商业模式创新是企业的核心战略选择之一,提出了清晰的商业模式结构.同时,在借鉴战略管理思想基础上,为研究者建立了新活动系统的设计、创建过程以及实施和持续调整的研究框架,也为实践者提供了可行的行动指南.本文结合二次商业模式创新、数字化转型等典型中国情境,就Amit等(2022)研究中所蕴含的核心思想进行较为细致与延展性的讨论分析,提出了进一步深化相关研究的建议和展望,以期推动和丰富针对该主题的研究.
基金项目
国家自然科学基金重点项目(71832013)
科技部重点研发计划(2018YFB 1701501)