管理学季刊2022,Vol.7Issue(2) :107-135,192-193.

改制型家族企业更愿意进行长期投资吗?——基于心理所有权视角的分析

Privatized Family Firms,De Novo Family Firms,and Long-term Investments:A"Psychological Ownership"Perspective

连燕玲 刘依琳 高皓
管理学季刊2022,Vol.7Issue(2) :107-135,192-193.

改制型家族企业更愿意进行长期投资吗?——基于心理所有权视角的分析

Privatized Family Firms,De Novo Family Firms,and Long-term Investments:A"Psychological Ownership"Perspective

连燕玲 1刘依琳 2高皓3
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作者信息

  • 1. 现任华东师范大学经济与管理学部
  • 2. 得克萨斯大学达拉斯分校
  • 3. 清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心
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摘要

国有企业改制作为中国经济转型的重要举措,是中国民营家族企业的独特来源,对民营家族企业的长期可持续发展有着深远的影响.本文聚焦于改制这一独特的历史数据分析组织历史来源对中国民营家族企业长期投资导向的影响.基于2008~2016年中国上市家族企业数据,得出以下结论:第一,改制型家族企业由于企业家的心理所有权较弱,企业长期投资水平相对较低.第二,企业家在改制前进入企业的情况下,由于对企业拥有更高水平的熟悉度和认同感,会有更高水平的心理所有权,进而使改制型企业在长期投资中更加积极.第三,欠发达的制度环境将强化心理所有权较弱的企业家的不确定性规避倾向,进而削弱企业的长期投资水平.本文揭示了影响中国民营家族企业长期投资导向的重要历史因素,并为中国民营经济的长期存续提供了可行的建议.

关键词

改制/家族企业/长期投资/心理所有权/制度环境

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基金项目

国家自然科学基金面上项目(71972073)

教育部人文社会科学研究一般项目(21YJC630026)

出版年

2022
管理学季刊

管理学季刊

ISSN:
被引量1
参考文献量10
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