摘要
数智化转型已成为企业提升供应链管理效率、降低成本、增强竞争力的必然选择.对于后发企业而言,如何在资源有限的情况下实现有效的数智化转型以赋能于供应链管理,成为一个亟待解决的问题.以Y企业为研究对象,基于资源编排视角并利用扎根理论的研究方法,深入企业数智化转型实际情况,构建基于数智化供应链网络生态的作用机理模型并验证其有效性,旨在为后发企业实现供应链管理的数智化转型提供有价值的参考和启示.研究发现,有效的数智化转型具有强化资源归集、提升资源利用、拓宽价值渠道、加快追赶速率等作用,能推动企业从基建层到生态层的三级追赶能力跃迁,达到后发追赶的目的.进一步使用熵权—云模型综合评价分析模型,分析转型效度并提出后发企业供应链管理的数智化转型应扎根全产业链、打造企业生产力、打通业务屏障以及统筹全级内控等建议,对后发企业做好数智化赋能供应链管理,实现有效追赶具有一定的现实意义.
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