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SPD医用耗材管理模式在公立医院高质量发展医用耗材管理中的应用实践

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目的 探究供应-加工-配送(SPD)医用耗材管理模式在公立医院高质量发展医用耗材管理中的应用效果。方法 选取 2021 年 11 月至 2022 年 9 月中国中医科学院望京医院的 12 216 种医用耗材实行常规管理模式管理，另选取 2022 年10 月至 2023 年 10 月的 65 498 种耗材实行SPD医用耗材管理模式。比较干预前后耗材管理时间、耗材成本、耗材库损率。结果 与干预前比较，干预后验收上架时间、盘点时间、采购时间、订单响应时间、临床科室耗材管理时间、耗材管理维度数据分析时间均更短(P<0。05)，干预后中心库资金、应付资金、跑冒滴漏、耗材管理科人员优化、库房面积均改善(P<0。05)，干预后耗材库损率降低(P<0。05)。结论 SPD医用耗材管理模式应用于公立医院高质量发展医用耗材管理中具有较好效果，可有效节省耗材管理时间，降低耗材成本，减少耗材库损率。

王向军、袁洪、王勤、胡伟玲、沈思

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100102 北京,中国中医科学院望京医院设备物资供应处

医用耗材管理 公立医院 高质量发展 SPD医用耗材管理模式 应用效果

北京市中医药科技发展资金项目

JJ2018-70

2024

10.3969/j.issn.1009-0754.2024.06.025

海军医学杂志
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CSTPCD
影响因子：0.518
ISSN：1009-0754
年,卷(期)：2024.45(6)
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