航空财会2024，Vol.6Issue(4) ：15-20.DOI:10.19840/j.cnki.FA.2024.04.003

基于精益时间管理的存货周转提升分析——以A公司为例

刘君莲 赵紫碧
航空财会2024，Vol.6Issue(4) ：15-20.DOI:10.19840/j.cnki.FA.2024.04.003
✕
  • NETL
  • NSTL
  • 万方数据

基于精益时间管理的存货周转提升分析——以A公司为例

刘君莲 1赵紫碧1
扫码查看

作者信息

  • 1. 新乡航空工业(集团)有限公司
  • 折叠

摘要

精益时间管理是把时间概念加入到成本中,通过时间有效管理使整个价值链无缝衔接,从而提升资产周转效率的管理方式.本文以A公司民品单位为例,从分析进行精益时间管理前存在的问题出发,通过分析典型产品的J成本,缩短交付时间,以点带面解决公司存货周转慢的问题.同时通过业财融合的推进机制、改善效果评价的优化、核心团队人才的培养保障改善的持续性,为企业畅通循环,提升资产周转速度,实现高质量发展提供参考.

关键词

精益时间管理/存货周转率/业财融合/J成本

引用本文复制引用

出版年

2024
航空财会

航空财会

ISSN：
段落导航相关论文