摘要
目前我国已步入数字经济时代,党的二十大报告强调要加速数字经济发展,推动数字经济与实体经济融合发展.企业实施内部控制能够加强对部门与员工的控制,增强对外部市场风险的抵御能力.但是,目前我国内部控制环境薄弱,内部控制人才匮乏,内部控制制度建立不完善.反思、探讨在企业内部控制实践过程中遇到的上述问题,从而不断改进与完善,最终形成一套科学、完整、真正有效的内部控制体系,对于数字经济背景下企业实现可持续的高质量发展显得极其重要.因此,本文通过分析庞大集团内部控制存在的缺陷,针对性地提出相应的改进措施,以期完善企业的内部控制机制,为其他上市公司提供参考.
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