摘要
直升机总装生产过程中容易产生"资源使用不平衡、装配生产线不平衡、工艺和生产集成融合不彻底和工艺设计成果落实局部脱节"的问题,造成不少生产作业计划需更改或延迟完工的现象.研究发现表面现象是总装作业计划没有完全地按照工艺设计要求去组织实施,工艺设计规划成果没有很好地贯彻到总装生产作业中,造成工艺设计规划和生产作业计划存在局部脱节问题,从而影响总装产品质量和生产效率.更进一步研究发现,深层次原因是直升机总装管理缺乏工艺设计规划、工艺计划和作业计划的工艺与生产管理融合技术的支撑,在工艺设计和作业计划之间缺少一个集成融合衔接的关键环节.通过研究运用总装的工艺和生产管理融合技术的实践,促进工艺设计规划、工艺计划和作业计划的集成融合,很好地解决了这 4 个问题,提升了总装产品质量和生产效率.