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领导者激情传递对员工创新的影响研究

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构建领导者激情、领导者创新和员工创新之间的关系模型,并通过回归分析对假设进行检验.结果表明:成功地将领导者的激情转移到员工与公司创新有着显著的联系,并且传递过程中还会受到领导者自身创新意识的影响.另外,自我提升的激情通过激情传递直接和间接地影响创新,而自我超越的激情只通过激情传递影响创新.建议企业在日常管理中应当注重培养领导者的激情和创新意识;领导者应该与公司成员进行直接和频繁的沟通,确保成员理解、分享和内化领导者的激情、价值观和信念,从而促进员工创新.

张鑫

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湖南师范大学商学院

员工创新 激情传递 自我超越 自我提升

2022

环球首映

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ISSN:
年,卷(期):2022.(1)
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