摘要
近年来，我国逐渐在各企事业单位机构引入绩效管理体系。经实践证明，绩效管理可有效提高组织的整体管理水平并对其效益起到积极作用。为了更好地在高校中推行绩效管理，首先应该制定一套行之有效、科学合理的绩效考核制度，然后在对教师做出客观、公正、准确测评的基础上，针对不同的考核对象，适用与之对应的奖惩制度，并及时、客观地做好信息沟通，以达到提高教师整体水平的目的。本文采用理论和实践相结合的方法，从高校绩效管理的现状出发，分析绩效管理体系中的问题，对于高校管理者理清思路，建立健全高校教师工作绩效管理具有重要的现实意义。
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