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新医改形势下加强医院人力资源管理的创新路径

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聚焦中国医院领域中人力资源管理的革新探索,针对现代医疗机构所遭遇的困境,提出富有洞察力的变革策略.剖析医院人力资源管理的现况,讨论其独特性、现有体系的局限性以及在不断演变的经济环境中的人才需求和面临的压力.随着大数据、人工智能等互联网技术的飞速发展,医院人力资源管理的数字化转型将成为必然趋势.面对未来,医院需关注人力资源管理模式的持续创新,如建立更加开放包容的组织文化,鼓励跨部门、跨学科的团队合作以及探索远程办公、弹性工作制等新型工作模式,以增强员工的归属感与满意度,提升整体工作效率与创新能力.在实践中不断探索符合自身特色的发展路径,以应对行业变革带来的挑战,最终实现医疗服务质量与运营效率的双重提升.

葛姗姗、吕猛、陈彦东

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吉林大学第二医院 人事部,吉林 长春 132001

吉林大学第二医院 信息中心,吉林 长春 132001

医院人力资源 创新策略 数字转型 政策框架 组织架构 人才培养

2024

吉林医学
吉林省人民医院

吉林医学

影响因子:0.926
ISSN:1004-0412
年,卷(期):2024.45(8)
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