随着政府向社会购买养老服务的深入推进,地方政府与社会组织的互动更加频繁和复杂.以天津市F养老院与地方政府的长链条互动过程为案例发现,在政府向社会组织购买养老服务的过程中,二者存在形成"对称性"关系的可能性和可行性,打破了二者为"非对称性"半依附关系的常规认知.具体来看,在"主体跨界—网络再造—空间生产"三个发展阶段,政府与社会组织同时或交替采取直接或间接作用于对方的行为活动,并同时受到对方"即时性回应"的行动影响,其关系逐步实现了从"非对称性"互动到"对称性"互动的跨越转型,最终演化为"对称式互嵌"的新形态.
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