摘要
在国家倡导高校向应用型转型的大背景下,地方性本科高校迎来了难得的转型发展契机.高校发展离不开优秀的人才队伍,但当前该类院校在人才队伍建设规划方面存在急功近利的倾向以及不正当竞争的状况;学校平台一般较低,可利用资源相对较少,高水平人才引进难度较大;重引进轻培养,用人留人机制不完善,高水平人才离职率较高;人才使用与激励机制不完善,难以充分发挥人才队伍的最大效能.究其原因,主要在于该类院校一般影响较小、人才较少、平台较低、资源较贫,地方性特征明显.加强人才队伍建设,需要结合培养应用型人才这一办学定位,找准人才队伍建设目标,坚持有所为有所不为;需要找准人才队伍建设模式,坚持内培外引共发力;需要找准人才队伍管理路径,以人才为核心配置资源,坚持不断提升激励效果;需要重视并确保人才的实现需要,坚持以真情感召人心,以发展凝聚人心.
基金项目
教育部产学合作协同育人项目(202101305006)
河南省本科高校2023年产教融合研究项目(159)
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